einkaufwissen.de

Suchen Sie als praxisnaher und erfahrener Einkäufer viele gute Praxistipps, Arbeitshilfen und Netzwerkkontakte für den Einkauf? Über 200 Anregungen finden Sie gratis hier: Der Blog zur Optimierung von Einkaufsabteilungen und zur stetigen Weiterentwicklung von versierten Einkaufsexperten in den Leistungsschwerpunkten fachlicher Entwicklung und Persönlichkeitsentwicklung. Die beiden Blogautoren Mathias Weber und Christian Flick aus Melle betreiben diese Plattform zur Förderung eines lebendigen, agilen und kostenfreien Wissenstransfers.


Besitz muss nicht zwingend Eigentum des Unternehmens bedeuten


Umgangssprachlich und in vielen Berichten liest man oftmals von den Worten Besitz und Eigentum. Scheinbar und umgangssprachlich gebraucht, wird die Bedeutung dieser Worte nicht selten vermengt und inhaltlich als „gleich“ bewertet. Doch dies ist nicht korrekt und soll in diesem kurzen Blogbeitrag nochmal klar voneinander abgegrenzt werden....

Mit Hilfe einer Kompetenzanalyse das Einkaufsteam entwickeln


Sie möchten als Leiter der Abteilung Einkauf oder auch eines anderen Fachbereiches Ihre Mitarbeiter individuell aber dennoch strukturiert bewerten, um jeden einzelnen in seinen Stärken zu identifizieren und in seinen Schwächen in Folge zu qualifizieren? Unser Portal einkaufstools.de beinhaltet u.a. eine sehr gute Excel-Vorlage für...

Tiefgefächert oder hochgestapelt: Der Leitfaden für Verhandlungen von Baudienstleistungen


Ein wenig „tiefgefächert“ oder auch mal ein bisschen „hochgestapelt“ gehört zum Spiel der Verhandlungsführung für beide Seiten dazu. Weder der Lieferant/Auftragnehmer, noch der Auftraggeber möchten das Gefühl bei der Auftragsvergabe erhalten, einen schlechten Deal verabschiedet zu haben. Doch gerade bei der Vergabe von Bauarbeiten bzw....

Wenn Lieferanten kommen wann sie wollen, gibt es akuten Handlungsbedarf!


Natürlich benötigt man im beruflichen Alltag etwas Flexibilität, auch bei Lieferanten und bei Speditionen, die unser Unternehmen mit Waren beliefern möchten. Doch hat diese flexible Anlieferzeit auch in einem gewissen Rahmen zu erfolgen, denn ansonsten ist es kaum möglich, Arbeitsschichten zu planen und eine durchgehende...

Best Practice Leadership als Entwicklungsschritt betrachten lernen


Es ist noch kein „Meister vom Himmel“ gefallen, somit auch kein Führungsexperte im Einkauf. Eine Nachwuchsführungskraft kann sich somit mit Energie, Wissenshunger und dem Finden von Vorbildern in Form von Mentoren Schritt für Schritt entwickeln. Genau diese Entwicklung gehört zu einem wirtschaftlichen Führungs- und Reifeprozess, der eine...

Bewerbung auf Vakanzen im Einkauf / Bewerbungsverfahren und Wartezeiten


Eine neue Stelle im Industrieeinkauf „ergattern zu wollen“ ist nichts Ungewöhnliches oder gar etwas Schlechtes. Es gehört gerade in jungen Jahren zu einem typischen Entwicklungsprozess, sich beruflich weiterentwickeln zu wollen und mit der Zeit auch beruflich über sich hinaus zu wachsen. Doch hierbei stellen sich gerade auch Berufsneulinge...

Chefarten als Stellschraube für Motivation und effiziente Arbeitsweisen


Chef ist nicht gleich Chef. Der eine Ableitungsleiter ist z.B. vom Wesen und Führungsverhalten deutlich anders als ein anderes Führungsmitglied im selben Unternehmen. Dies ist sowohl geprägt vom Charakter, vom Selbstbewusstsein, aber auch vom Ausbildungsgrad des jeweiligen „Anführers“. Doch lässt sich häufig erkennen, dass es verschieden Führungsverhalten gibt,...

vollgeherzt: Perfekte Geschenke finden sich nicht immer von alleine


Wer mag schon immer zur Weihnachtszeit darüber nachdenken, was man Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern als Dankeschön zum Jahresende schenken soll. Genau der gleiche Gedanke kommt auch auf, wenn es um ein kleines Präsent für gute Kundinnen und Kunden geht. Man möchte nichts übertrieben teures schenken, aber...

Goldene Regeln zum nachhaltigen Teamwork im Einkauf


Tausende Reportagen und Berichte zum Thema Teamwork befinden sich bereits auffindbar im Internet. Doch worauf kommt es eigentlich wirklich bei nachhaltigen „Teamworkspielregeln“ an? Hierbei gilt es, sowohl dem Unternehmen, als auch den Teammitgliedern einen guten Mehrwert zu bieten. Beispielhafte Teamwork-Bausteine: Die Auswahl der richtigen und passenden Teammitglieder...

Wichtige Normen, die ein Einkäufer kennen sollte


Immer wieder „stolpert“ man im Tagesgeschäft über wichtige Normen und Gesetze, die ein versierter Einkäufer auch kennen und durchleuchten können sollte. In diesem Fall nennen wir einige sehr wichtige ISO-Normen, die uns im Einkaufsalltag regelmäßig begleiten werden: ISO 28000 (Lieferkettensicherheit) ISO 22000 (Sicherheit im Sektor...
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