Prozessoptimierung Archive - Seite 3 von 7

Procurement 4.0 – Der Weg in die Transformation zur digitalen Einkaufsabteilung

Procurement 4.0 ist ein Konzept, das den Einkauf in die digitale Zukunft führt. Es bezieht sich auf die Anwendung fortschrittlicher Technologien wie Künstliche Intelligenz (KI), Machine Learning, Big Data, Internet of Things (IoT) und Blockchain, um den Einkaufsprozess effizienter, entscheidungsorientierter sowie datengetriebener zu gestalten. Procurement...

Optimierte Produktentwicklung: 3D-Konstruktion und Engineering

Die Produktentwicklung ist ein zentraler Prozess in vielen Unternehmen und Branchen. Die Entwicklung neuer Produkte erfordert eine sorgfältige Planung, Konzeption und Umsetzung, um sicherzustellen, dass die Produkte den Anforderungen der Kunden entsprechen und wirtschaftlich erfolgreich sind. Eine wichtige Rolle bei der Produktentwicklung spielen 3D-Konstruktion und...

Strukturierung in Einkaufsabteilungen: Organisation und Verantwortlichkeiten

Strukturierung in Einkaufsabteilungen bezieht sich auf die Organisation und Aufteilung von Verantwortlichkeiten innerhalb der Abteilung. Eine gut strukturierte Einkaufsabteilung kann dazu beitragen, dass ein Unternehmen effizienter und kosteneffektiver arbeitet. Im Folgenden sind einige Möglichkeiten, Risiken und Nutzen einer Strukturierung in Einkaufsabteilungen aufgeführt: Möglichkeiten Risiken Nutzen...

Was macht die „Supply Chain“ im Krankenhauseinkauf so kompliziert?

Die Supply Chain im Krankenhaus kann aufgrund einer Vielzahl von Faktoren kompliziert sein, einschließlich:

Das Bullwhip-Risiko und die Bedeutung der Minderung dazu?

Das Bullwhip-Risiko (auch bekannt als der “Peitscheneffekt”) beschreibt eine Situation, in der kleine Schwankungen in der Nachfrage am Ende einer Lieferkette zu immer größeren Schwankungen in der Nachfrage und in den Bestellungen auf jeder Ebene der Lieferkette führen. Dies führt dazu, dass Unternehmen in der...

Verhandlungen führen: Taktik, Motivation, Durchdringung und Umsetzung!

Verhandlungsführung, Taktik, Motivation und Durchsetzungskraft sind wichtige Aspekte, um in Verhandlungen erfolgreich zu sein. Eine gute Verhandlungsführung beinhaltet eine gründliche Vorbereitung auf die Verhandlung, die Kenntnis der eigenen Ziele und Prioritäten sowie die Einschätzung der Ziele und Interessen der Gegenseite. Dabei sollten auch die Kommunikation...

Die richtigen Lieferanten finden, aufbauen und qualifiziert halten

Die Suche nach qualifizierten Lieferanten und die Pflege einer erfolgreichen Lieferantenbeziehung ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg eines Unternehmens. Hier sind einige Schritte, die Sie unternehmen können, um qualifizierte Lieferanten zu finden, aufzubauen und zu bewerten: Durch eine erfolgreiche Lieferantenbeziehung können beide Parteien von...

Das kleine A-Z zur Verhandlungsführung als Erfolgsfaktor im Einkauf

Als Einkaufsleiter ist es wichtig, dass Sie eine effektive Verhandlung mit Lieferanten führen, um die bestmöglichen Geschäftsbedingungen und Preise für Ihr Unternehmen zu erzielen. Hier sind einige Schritte, die Sie bei der Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung einer Verhandlung mit Lieferanten beachten sollten: Vorbereitung Durchführung Nachbereitung...

Verhandlung von Lizenzen und Software: Was gilt es für Einkäufer zu beachten?

Beim Verhandeln von Lizenzen und Software gibt es eine Reihe von Faktoren und Rahmenbedingungen, die zu beachten sind. Einige wichtige Faktoren und Rahmenbedingungen sind: Insgesamt sind die Verhandlungen von Lizenzen und Software komplex und erfordern eine gründliche Vorbereitung und sorgfältige Planung, um sicherzustellen, dass Sie...

Nachhaltigkeit in Krankenhäusern – Verbesserung und Maßnahmen aus Einkaufssicht

Krankenhäuser sind wichtige Einrichtungen, die eine bedeutende Rolle bei der Gesundheitsversorgung der Bevölkerung spielen. Daher ist es von großer Bedeutung, dass diese Institutionen auch in Bezug auf Nachhaltigkeit gut aufgestellt sind. Nachhaltigkeit bezieht sich auf den Schutz der Umwelt und die Bewahrung der natürlichen Ressourcen...

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