Warum dieser Blog?

Einkauf ist weit mehr als die reine Abwicklung von Bestellungen. Ein professionell aufgestellter Einkauf verbessert Prozesse, erschließt geeignete Lieferquellen, senkt Kosten und leistet damit einen direkten Beitrag zum Unternehmenserfolg.

Dieser Blog liefert praxisnahe Impulse, Konzepte und Ideen für die Optimierung von Einkaufsprozessen und Einkaufsprojekten. Im Mittelpunkt stehen insbesondere Ansätze, mit denen Unternehmen ihre internen Einkaufsstrukturen gezielt weiterentwickeln können – unabhängig davon, ob es sich um ein kleines, mittleres oder großes Unternehmen handelt.

Inhalte nach Fachbereich und Komplexität

Die vorgestellten Konzepte und Anregungen sind übersichtlich gegliedert:

• nach Fachbereichen, zum Beispiel Outsourcing, Vertragswesen und Projektmanagement,
• nach dem erforderlichen Umsetzungsaufwand bzw. der Komplexität – niedrig, mittel oder hoch.

So können Sie schnell die Themen finden, die zu Ihrer aktuellen Situation, Ihren Zielen und den verfügbaren Ressourcen passen.

Für wen ist dieser Blog gedacht?

Wir richten uns an:

• junge und agile Unternehmerinnen und Unternehmer, die neue Impulse für ihre interne Einkaufsabteilung suchen,
• betriebswirtschaftlich und technisch Interessierte, die Einkaufsprozesse und die eigene Arbeitsweise verbessern möchten,
• Einkaufsverantwortliche, die den Einkauf zu einem wesentlichen Erfolgsfaktor ihres Unternehmens entwickeln wollen,
• sowie alle, die qualifizierte, überregional verfügbare Lieferquellen in ihren beruflichen Alltag integrieren und dadurch eine kontinuierliche, zielgerichtete Kostenoptimierung erreichen möchten.

Einkauf als strategische Unternehmensfunktion

In vielen Unternehmen wird die Bedeutung des Einkaufs noch immer unterschätzt. Häufig wird er vor allem als Bestellabwicklungs- oder Verwaltungsabteilung wahrgenommen. Zwar wird der Umsatz im Vertrieb erzielt – Einsparungen und die damit verbundene Verbesserung der Ergebnisqualität beginnen jedoch unmittelbar im Einkauf.

Gerade der Industrieeinkauf ist eine Schlüsselabteilung und ein strategisch bedeutender Bestandteil eines Unternehmens. Er beeinflusst unter anderem Kosten, Lieferfähigkeit, Qualität, Innovationskraft und die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette. Damit trägt der Einkauf täglich Mitverantwortung für den nachhaltigen Unternehmenserfolg.

Unsere Erfahrung zeigt, dass Einkaufsteams in der Praxis nicht immer über die notwendigen personellen, fachlichen und organisatorischen Voraussetzungen verfügen. Das ist nicht zwingend auf die einzelnen Mitarbeitenden zurückzuführen. Ursachen können beispielsweise fehlende Weiterbildungsmöglichkeiten, begrenzte Entscheidungsspielräume, unklare Verantwortlichkeiten oder unzureichende interne Strukturen sein.

Bevor ein Unternehmen externe Einkaufsberatung in Anspruch nimmt, lohnt es sich daher, auch die Weiterentwicklung des eigenen Einkaufsteams zu prüfen. Dazu gehören insbesondere:

• Motivation und Wertschätzung,
• aktuelles Fachwissen,
• klare Ziele und Verantwortlichkeiten,
• ausreichende Entscheidungskompetenzen,
• geeignete Prozesse und Werkzeuge,
• sowie eine stärkere Einbindung des Einkaufs in strategische Entscheidungen.

Unser Ziel

Mit diesem Blog möchten wir kostenfreie und unmittelbar nutzbare Anregungen für versierte Einkaufsverantwortliche und alle an der Unternehmensentwicklung Interessierten bereitstellen. Die Inhalte sollen dabei helfen, vorhandene Potenziale besser zu erkennen, interne Einkaufsstrukturen nachhaltig zu stärken und konkrete Verbesserungen im Tagesgeschäft umzusetzen.

Unser Anspruch ist es, Wissen zugänglich zu machen, Denkanstöße zu geben und damit einen Beitrag zur Weiterentwicklung von Einkaufsabteilungen in kleinen, mittleren und großen Unternehmen zu leisten.

Hinweis zur Nutzung der Inhalte

Die öffentliche Verbreitung, Vervielfältigung oder Weitergabe der Inhalte dieses Blogs ist nur nach vorheriger schriftlicher Zustimmung und Absprache mit den Betreibenden des Blogs gestattet.

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