führung Archive - einkaufwissen.de

Spiegelgesetze: Vertrauen zwischen Führungspersonen und Teammitgliedern stärken!

Das Vertrauen zwischen Führungskräften und Teammitgliedern ist ein grundlegender Bestandteil erfolgreicher Teams. Wenn Führungspersonen Vertrauen in ihre Mitarbeiter haben und ihnen zeigen, dass sie ihnen vertrauen, spiegelt das Team dieses Vertrauen oft wider und arbeitet effektiver und produktiver zusammen. Eine vertrauensvolle Basis in Teams entsteht...

Wie man im Einkauf modern führt und Teams optimiert

Moderne Führung im Einkauf bedeutet, dass Führungskräfte den Einkaufsbereich als strategischen Partner für das Unternehmen betrachten und eine aktive Rolle bei der Gestaltung von Prozessen und Entscheidungen spielen. Dieser Ansatz erfordert ein tiefes Verständnis für die Bedürfnisse des Unternehmens sowie für die sich ständig ändernden...

Beispielhafter Einarbeitungsplan für neue Mitarbeiter im Einkauf einer Klinik

Woche 1 bis 4: Einführung und Grundlagen Woche 4 bis 8: Beschaffungsprozesse und Lieferantenmanagement Die nachfolgenden Wochen (Wochen 8-12 und ff.) können je nach Bedarf individuell gestaltet werden, um den spezifischen Anforderungen des Klinikeinkaufs gerecht zu werden. Es ist wichtig, regelmäßige Feedbackgespräche mit dem neuen...

Warum Teamdynamik auf Konsequenz basieren muss

Die Teamdynamik ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg eines Teams. Eine konsequente Teamdynamik bedeutet, dass die Mitglieder des Teams sich an gemeinsame Regeln und Normen halten und dass Konsequenzen folgen, wenn diese nicht eingehalten werden. Das bedeutet auch, dass Entscheidungen im Team getroffen werden...

Gute Führungsbalance zwischen Kontrolle und Vertrauen aufbauen

Nicht selten, nicht unbekannt, aber dennoch ein häufiger Knotenpunkt im Führungsverhalten von Teamleitern und Vorgesetzten: Die perfekte Balance zwischen Kontrolle und Vertrauen, oder auch zwischen „nachhalten und laufen lassen“. Es ist auch nicht einfach, hier ein ideales Maß zu finden, denn wer immer alles kontrolliert, zeigt...

Chefarten als Stellschraube für Motivation und effiziente Arbeitsweisen

Chef ist nicht gleich Chef. Der eine Ableitungsleiter ist z.B. vom Wesen und Führungsverhalten deutlich anders als ein anderes Führungsmitglied im selben Unternehmen. Dies ist sowohl geprägt vom Charakter, vom Selbstbewusstsein, aber auch vom Ausbildungsgrad des jeweiligen „Anführers“. Doch lässt sich häufig erkennen, dass es verschieden Führungsverhalten gibt,...

Mitarbeiterführung und die besondere Herausforderungen von jungen Nachwuchsfachkräften

Eine junge Generation von neuen Mitarbeitern wächst Schritt für Schritt heran. Diese jungen Menschen kommen als Berufseinsteiger in Firmen und bringen gute Impulse mit, viel Verständnis für moderne Datentechnik, eine hohe Agilität, natürlich aber auch hohe Erwartungen. Man darf schon heute davon ausgehen, dass sich auch das...

Führungstipps für Unternehmer und für versierte Führungskräfte in Unternehmen

Haben auch Sie sich bereits gefragt, was man als Unternehmer oder als Führungskraft in einer Unternehmung noch an Stellschrauben drehen kann, um Mitarbeiter mehr zu motivieren? Ziel: Die exakte Umsetzung der geforderten Aufgaben und gewünschten Leistungen. Nach diversen Untersuchungen gibt es hier folgende beispielhafte Grundbausteine für Führungs- und...

Den richtigen Umgang mit einem vermutlich inkompetenten Vorgesetzten erlernen

Im Rahmen unserer youneo initiative erhielten wir vom Leser Pierre eine interessante Leserrückfrage. Er fragte sinngemäß, wie man mit einem inkompetenten Chef und/oder Vorgesetzten umgehen kann. Er merkte auch noch einige inhaltliche Details an, um die Situation zu verdeutlichen, welche er gerade vorfindet. Aus Datenschutzgründen werden die...

Tag: führung