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Tag: führungsverhalten

Balance zwischen volksnahem Gutmenschen und Leader im Management

Ein gutes Management erfordert in der Tat ein Gleichgewicht zwischen der Fähigkeit, ein volksnaher Gutmensch zu sein und der Fähigkeit, ein Leader zu sein. Als volksnaher Gutmensch sollten Sie in der Lage sein, mit Ihren Mitarbeitern auf Augenhöhe zu kommunizieren und ein offenes Ohr für...

Gleichgewicht zwischen Kontrolle und Freiheit in Teams

Es gibt keine allgemein gültige Antwort darauf, wie viel Kontakt zwischen Management und Team für eine positive Teamdynamik erforderlich ist. Es hängt von vielen Faktoren ab, wie der Größe des Teams, der Art der Arbeit, der Unternehmenskultur und den individuellen Bedürfnissen und Erwartungen der Mitarbeiter....

Exkurs zum Thema optimierte Mitarbeiterkommunikation im Einkauf

Die Mitarbeiterkommunikation ist ein wichtiger Bestandteil des Erfolgs eines Unternehmens. Es geht darum, dass die Kommunikation zwischen dem Management und den Mitarbeitern effektiv und transparent ist, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter auf dem gleichen Stand sind und dass sie motiviert und engagiert bleiben. In diesem...

Leitfaden für Erfolgsfaktoren in der Führung im Einkauf!

Betrachten wir die Facette des Führens in einer leitenden Einkaufsposition, so sollte man im ersten Schritt zwischen der notwendigen Selbstführung und der Führung gegenüber von Mitarbeitern unterscheiden.  Beide Führungsfacetten sind elementar und notwendig. Welche Erfolgsbausteine sind wirklich signifikant, damit Führung funktioniert? Vorbildfunktion einnehmen und konsequent...

Teil der Führungskompetenz: Primäre Merkmale von sozialer Kompetenz!

Dass soziale Kompetenz in allen Berufen und somit auch für versierte Einkäufer elementar ist, sollte natürlich weitgehend bekannt sein. Allerdings möchten wir mit diesem Beitrag noch die wichtigsten Eigenschaften benennen, die im Zusammenhang mit “echter Sozialkompetenz” wichtig zu wissen sind: Teamfähigkeit Verlässlichkeit Glaubwürdigkeit Einfühlungsvermögen Toleranz...

Sozialkompetenz als wichtiger Leistungsbaustein im Job

“Wir erwarten und geben Sozialkompetenz”. So oder ähnlich lesen sich Passagen in Stellenausschreibungen oder lauten Gesprächsinhalte in Vorstellungsgesprächen oder aber späteren Jahresgesprächen mit Vorgesetzten. Das klingt alles wunderbar und selbstverständlich, ist aber, wenn man die Eigenschaft der realen Sozialkompetenz durchleuchtet, eine sehr vielschichtige sog. “weiche...

Lernspass bei der Arbeit voranbringen und fördern

Kennen Sie auch die Situation, dass Sie selbst viel Freude an beruflicher Entwicklung und an neuem Wissen haben? Gut, sogar sehr gut, aber wie überträgt man diesen Lernspaßfaktor auf einzelne Mitglieder in einem vorhandenen Team? Das ist nicht einfach, aber mit folgenden Tipps durchaus machbar:...

Wollen Sie ein agiles Einkaufsteam und eine moderne Einkaufsstruktur?

Vermutlich werden Sie nun sagen, dass Sie das natürlich haben möchten. Ggf. schon haben, ggf. als Normalität sehen? Doch was macht ein agiles Einkaufsteam denn genau aus und was ist eigentlich dieses „agil“? Agilität lässt sich wirtschaftlich betrachtet gut in folgende Betrachtungssektoren aufteilen, die man...

Latente Gefahren: Mobbing und Burnout

Der Arbeitsdruck und die Ellenbogenkultur werden leider immer härter. Oftmals auch von gerade älteren Mitarbeitern, die wenig agil sind und sich in ihrem Stand bedroht fühlen. An vielen Ecken und Enden hört man es, dass ein Mensch von Mobbing oder Bossing betroffen ist. Dies führt oft aufgrund...

Elementare Fehler im Führungsverhalten von Managern und Vorgesetzten

Es gibt elementare Fehler im Führungsverhalten, die viele Fachvorgesetzte leider häufig machen. Natürlich nicht zwingend komplett bewusst oder im schlechten Glauben, aber dennoch kommt es täglich in Betrieben vor. Beispielhaft genannt, sind diese häufigen Fehler oftmals die folgenden Punkte im Führungsalltag: Wir drücken uns vor Entscheidungen und...
Über uns

Die Autoren besitzen langjährige Erfahrung in der deutschen Wirtschaft und haben sich in unterschiedlichen Bereichen weiterqualifiziert.

Von der Motivation angetrieben, betriebliche Abläufe zu optimieren, entstand dieser praxisnahe Blog zu Einkaufsprozessen.

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