Personalmanagement


Lernspass bei der Arbeit voranbringen und fördern


Kennen Sie auch die Situation, dass Sie selbst viel Freude an beruflicher Entwicklung und an neuem Wissen haben? Gut, sogar sehr gut, aber wie überträgt man diesen Lernspaßfaktor auf einzelne Mitglieder in einem vorhandenen Team? Das ist nicht einfach, aber mit folgenden Tipps durchaus machbar:...

Latente Gefahren: Mobbing und Burnout


Der Arbeitsdruck und die Ellenbogenkultur werden leider immer härter. Oftmals auch von gerade älteren Mitarbeitern, die wenig agil sind und sich in ihrem Stand bedroht fühlen. An vielen Ecken und Enden hört man es, dass ein Mensch von Mobbing oder Bossing betroffen ist. Dies führt oft aufgrund...

Wie gewichte und bewerte ich generell Arbeit?


Der Wandel von Arbeitsbedingungen ist deutlich spürbar, der Faktor Mensch wieder mehr im Fokus von Unternehmensführern. Wer motiviert ist, leistet mehr! Wer sehr gute Arbeits- und Sozialbedingungen vorfindet, leistet zusätzlich mit Freude und Elan. Das Thema ist von vielen Seiten zu betrachten und zu bewerten, die...

Plattform Personalpraxis24 nutzen und direkt profitieren


Kennen Sie den Anbieter und die Plattform Personalpraxis 24? Hier finden Sie viele wertvolle Informationen zu den Themen: Arbeitsrecht Gesetze BAG-Urteile Arbeitshilfen Sozialversicherung Steuern Arbeitsschutz Aushangpflichtige Gesetze Berechnungsprogramme Und viele weitere interessante Impulse zur direkte Praxiswissensanreicherung. Direktlink zur Plattform: http://www.personalpraxis24.de/ Den Link zum Wissenspool dieser Plattform...

Gute Führungsbalance zwischen Kontrolle und Vertrauen aufbauen


Nicht selten, nicht unbekannt, aber dennoch ein häufiger Knotenpunkt im Führungsverhalten von Teamleitern und Vorgesetzten: Die perfekte Balance zwischen Kontrolle und Vertrauen, oder auch zwischen „nachhalten und laufen lassen“. Es ist auch nicht einfach, hier ein ideales Maß zu finden, denn wer immer alles kontrolliert, zeigt...

Mit Hilfe einer Kompetenzanalyse das Einkaufsteam entwickeln


Sie möchten als Leiter der Abteilung Einkauf oder auch eines anderen Fachbereiches Ihre Mitarbeiter individuell aber dennoch strukturiert bewerten, um jeden einzelnen in seinen Stärken zu identifizieren und in seinen Schwächen in Folge zu qualifizieren? Unser Portal einkaufstools.de beinhaltet u.a. eine sehr gute Excel-Vorlage für...

Chefarten als Stellschraube für Motivation und effiziente Arbeitsweisen


Chef ist nicht gleich Chef. Der eine Ableitungsleiter ist z.B. vom Wesen und Führungsverhalten deutlich anders als ein anderes Führungsmitglied im selben Unternehmen. Dies ist sowohl geprägt vom Charakter, vom Selbstbewusstsein, aber auch vom Ausbildungsgrad des jeweiligen „Anführers“. Doch lässt sich häufig erkennen, dass es verschieden Führungsverhalten gibt,...

Goldene Regeln zum nachhaltigen Teamwork im Einkauf


Tausende Reportagen und Berichte zum Thema Teamwork befinden sich bereits auffindbar im Internet. Doch worauf kommt es eigentlich wirklich bei nachhaltigen „Teamworkspielregeln“ an? Hierbei gilt es, sowohl dem Unternehmen, als auch den Teammitgliedern einen guten Mehrwert zu bieten. Beispielhafte Teamwork-Bausteine: Die Auswahl der richtigen und passenden Teammitglieder...

Der Einkauf und das liebe Geld – Gehaltsreport für Einkaufsmitarbeiter 2017


Der Einkauf ist nah am Puls des Geldes, denn hier werden signifikante Einsparungen für das jeweilige Unternehmen erzielt und natürlich wird auch genau hier in der Abteilung Einkauf bzw. Materialwirtschaft dafür gesorgt, dass wirtschaftlich sinnvolle Gesamtentscheidungen für die Unternehmung getroffen werden. Dies ist nicht immer...

Tabuisierte und indoktrinierte berufliche Verhaltensmuster als Erfolgsvermeider?


Wer kennt es nicht, klare Grenze, feste Schranken, Go´s und No-Go´s im Geschäftsleben. Das muss sein, denn ein Team möchte auch ein Stück weit geführt werden und die Unternehmensleitbilder wollen auch umgesetzt und gelebt werden. Doch betrachtet man dieses Verhalten kritischer, so wird man schnell erkennen, dass bei...
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