Leitfaden / Agenda Archive - einkaufwissen.de

Einkaufsrestrukturierung: Von Schritt zu Schritt zum Wandel der Abteilung

Eine erfolgreiche Einkaufsoptimierung erfordert eine systematische Herangehensweise und die Umsetzung bestimmter Schritte. Im Folgenden sind die Schritte aufgelistet, die zu einer besseren Einkaufsabteilung führen können: Indem Unternehmen diese Schritte umsetzen und ihre Einkaufsprozesse kontinuierlich optimieren, können sie langfristig Einsparungen erzielen, die Qualität verbessern und eine...

Highlight-Einkaufsthema: Lieferantenbewertung und Lieferantenmanagement

Das Lieferantenmanagement und die Lieferantenbewertung sind zentrale Elemente des Einkaufsprozesses. Das Ziel ist es, eine effektive und effiziente Zusammenarbeit mit Lieferanten sicherzustellen und eine hohe Lieferantenzufriedenheit zu erreichen. Im Folgenden sind einige Schritte aufgeführt, die Unternehmen bei der Gestaltung eines erfolgreichen Lieferantenmanagements berücksichtigen sollten: Eine...

Highlight-Einkaufsthema: Lieferkettenstörungen im Einkauf und Auswirkungen

Lieferkettenstörungen im Einkauf können erhebliche Auswirkungen auf die Industrie und Produktion in Deutschland haben. Insbesondere in der globalisierten Wirtschaft sind Unternehmen oft von Lieferungen aus dem Ausland abhängig, was bedeutet, dass Störungen in der Lieferkette schnell zu Produktionsengpässen und Ausfällen führen können. Ein Beispiel für...

Team-Building-Maßnahmen: Welche Strategie und Umsetzung sinnvoll ist?

Es gibt viele Team-Building-Maßnahmen, die dazu beitragen können, ein Team agiler und dynamischer zu machen. Hier sind einige Beispiele: Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass Team-Building-Maßnahmen nur dann erfolgreich sind, wenn sie auf die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen des Teams zugeschnitten sind. Es ist...

Energy Contracting: Vorteile und Nachteile für ein Unternehmen

Energy Contracting bezieht sich auf eine Vereinbarung zwischen einem Energieversorger und einem Unternehmen, bei der der Energieversorger für die Energieversorgung und die Energieeffizienzmaßnahmen des Unternehmens verantwortlich ist. Im Folgenden finden Sie eine Übersicht über die Vorteile und Nachteile von Energy Contracting in Unternehmen: Vorteile Nachteile...

5 Tipps für Vertriebler, um sich bei harten Einkaufsverhandlungen durchzusetzen

In Einkaufsverhandlungen begegnen Vertriebsmitarbeiter oft äußerst geschickten Einkäufern, die keine Mühen scheuen, um das Beste für ihre Seite herauszuholen. Sie halten standhaft an ihrer Position fest, nutzen ihre Verhandlungsmacht aus und scheuen sich nicht davor, provokativ zu agieren. In solchen Situationen stoßen herkömmliche Verhandlungsstrategien oft...

Einkaufsrichtlinien: Ein Leitfaden zur Etablierung im Unternehmen

Im heutigen dynamischen Geschäftsumfeld ist der Einkauf für Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Eine strategische Beschaffungspolitik kann nicht nur Kosten senken, sondern auch die Qualität verbessern, die Lieferantenbeziehungen stärken und die Risiken minimieren. Ein effektiver Weg, um diese Ziele zu erreichen und die Konsistenz im Einkaufsprozess...

Highlight-Einkaufsthema: Digitalisierung im Einkauf

Die Digitalisierung im Einkauf bietet viele Vorteile und Möglichkeiten, Prozesse effizienter und transparenter zu gestalten sowie Kosten zu senken. Hier sind einige Beispiele: Insgesamt bietet die Digitalisierung im Einkauf viele Möglichkeiten, um Prozesse zu optimieren, Risiken zu reduzieren und Kosten zu senken. Unternehmen sollten die...

Psychologisches Wissen für Vertragsverhandlungen

Psychologisches Wissen spielt eine wichtige Rolle in Vertragsverhandlungen, da es Ihnen helfen kann, das Verhalten und die Motivation der Verhandlungspartner besser zu verstehen und Ihre Verhandlungsstrategie entsprechend anzupassen. Hier sind einige psychologische Aspekte, die Sie in Vertragsverhandlungen berücksichtigen sollten: Diese psychologischen Aspekte können Ihnen helfen,...

Umgang mit Lieferanten als Einkäufer

Der Umgang mit Lieferanten als Einkäufer ist entscheidend für den Erfolg und die Effizienz des Beschaffungsprozesses. Hier sind einige wichtige Faktoren, die Sie als Einkäufer berücksichtigen sollten, um eine gute Beziehung zu Ihren Lieferanten aufzubauen und langfristige Geschäftspartnerschaften zu fördern: Indem Sie diese Faktoren berücksichtigen,...

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