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Vorstellungsgespräche für Einkaufsexperten: Worauf ist zu achten, wo sind die Besonderheiten?

Im Allgemeinen achten Personalchefs und Entscheider in Vorstellungsgesprächen auf eine Vielzahl von Faktoren, die von der Stelle und der Branche abhängen können. Hier sind jedoch einige allgemeine Aspekte, auf die Personalchefs und Entscheider in Vorstellungsgesprächen achten: Es ist wichtig zu betonen, dass jeder Personalchef und...

Führungskompetenz im Einkauf: „Nur gut mit Menschen umgehen?“

In vielen beruflichen Kontexten hört man die Floskel: „Man muss gut mit Menschen umgehen können.“ Doch was bedeutet das wirklich, besonders im Einkauf, wo es um harte Verhandlungen, Kostenoptimierung und Lieferantenmanagement geht? Häufig wird diese Phrase als Alibi für mangelnde Führungsfähigkeit genutzt oder als generische...

Einkaufsrestrukturierung: Von Schritt zu Schritt zum Wandel der Abteilung

Eine erfolgreiche Einkaufsoptimierung erfordert eine systematische Herangehensweise und die Umsetzung bestimmter Schritte. Im Folgenden sind die Schritte aufgelistet, die zu einer besseren Einkaufsabteilung führen können: Indem Unternehmen diese Schritte umsetzen und ihre Einkaufsprozesse kontinuierlich optimieren, können sie langfristig Einsparungen erzielen, die Qualität verbessern und eine...

Deutliche Kostenreduzierung trotz Preisgleitklausel

Hintergrund Ein langjähriger Kunde aus der Türenbranche sicherte sich über eine indexbasierte Preisgleitklausel Preise für Endloswellpappe. Obwohl diese Klausel eine faire Anpassung an Kostenveränderungen ermöglichte, blieben Potenziale durch veränderte Marktgegebenheiten ungenutzt. Es war Zeit, Strategien zur Kostensenkung zu entwickeln. Ausgangssituation Der Kunde stand vor der...

Mögliche Kostensenkungen im lfd. Betriebsalltag

Erfolgreiche Kostensenkung beim Einkauf von Styroporzuschnitten: Kostenvorteile durch verbesserte Produktionsprozesse beim Lieferanten. Hintergrund Ein langjähriger Kunde aus der Baubranche hatte eine feste Vereinbarung mit einem Lieferanten für Styroporzuschnitte. Um die Wettbewerbsfähigkeit der Preise sicherzustellen, wurde eine umfassende Prüfung initiiert. Ausgangssituation Der Kunde stand vor der...

Highlight-Einkaufsthema: Lieferantenbewertung und Lieferantenmanagement

Das Lieferantenmanagement und die Lieferantenbewertung sind zentrale Elemente des Einkaufsprozesses. Das Ziel ist es, eine effektive und effiziente Zusammenarbeit mit Lieferanten sicherzustellen und eine hohe Lieferantenzufriedenheit zu erreichen. Im Folgenden sind einige Schritte aufgeführt, die Unternehmen bei der Gestaltung eines erfolgreichen Lieferantenmanagements berücksichtigen sollten: Eine...

Strategischer Einkäufer: Gehalt, Aufgaben, Definition, Ausbildung

Mit seiner Fachkompetenz und analytischen Denkweise steuert der strategische Einkäufer den Einkauf von Waren und Dienstleistungen auf strategischer Ebene. Vom Lieferantenmanagement über die Verhandlung von Verträgen bis hin zur Risikobewertung hat er eine Reihe von verantwortungsvollen Aufgaben. Key Facts Ausbildung: Hard Skills: Weiterbildung: Soft Skills:...

Einkaufsfachpersonal: Personalbedarf der Zukunft

Die Zukunft des Personalbedarfs und Einsatzbereichs von Mitarbeitern im Einkauf und in der Materialwirtschaft befindet sich im Wandel. Die fortschreitende Digitalisierung und die rasante Entwicklung von Technologien wie künstlicher Intelligenz (KI) haben tiefgreifende Auswirkungen auf alle Geschäftsbereiche, insbesondere auf den Einkauf und die Materialwirtschaft. Diese...

Transformation durch KI und Digitalisierung

Die industrielle Produktion und der Einkauf (Materialwirtschaft) stehen an einem entscheidenden Wendepunkt. Die rasante Entwicklung von künstlicher Intelligenz (KI) und Digitalisierung verändern diese Bereiche grundlegend. Die Transformation verspricht nicht nur Effizienzsteigerungen und Kosteneinsparungen, sondern eröffnet auch neue Geschäftsmodelle und Wertschöpfungsmöglichkeiten. Doch wie genau sieht diese...

Highlight-Einkaufsthema: Massive Kostensteigerungen im Einkauf und Reaktionsmöglichkeiten

Kostenexplosionen im Einkauf können für Unternehmen eine erhebliche Herausforderung darstellen. Sie können durch verschiedene Faktoren verursacht werden, wie z.B. Rohstoffknappheit, steigende Nachfrage, Inflation oder politische Unsicherheit. Um auf Kostenexplosionen im Einkauf zu reagieren, gibt es verschiedene Möglichkeiten, die auf der Verhandlungsseite des Einkaufs liegen: Insgesamt...