einkaufwissen.de
Suchen Sie als praxisnaher und erfahrener Einkäufer viele gute Praxistipps, Arbeitshilfen und Netzwerkkontakte für den Einkauf? Über 450 Anregungen finden Sie gratis hier: Der Blog zur Optimierung von Einkaufsabteilungen und zur stetigen Weiterentwicklung von versierten Einkaufsexperten in den Leistungsschwerpunkten fachlicher Entwicklung und Persönlichkeitsentwicklung. Die beiden Blogautoren Mathias Weber und Christian Flick aus Melle betreiben diese Plattform zur Förderung eines lebendigen, agilen und kostenfreien Wissenstransfers.


Pro und Contra Homeoffice-Tätigkeit im Einkauf


Das Arbeiten im Homeoffice hat Vor- und Nachteile für den Einkauf. Hier sind einige davon: Vorteile Nachteile Insgesamt gibt es Vor- und Nachteile beim Arbeiten im Homeoffice für den Einkauf. Unternehmen müssen sorgfältig abwägen, welche Option für sie am besten ist, um die Ziele des...

Konzept zur Erfüllung von Nachhaltigkeitsverpflichtungen in einem Unternehmen


Einführung Die Erfüllung von Nachhaltigkeitsverpflichtungen ist heute für Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Es geht darum, ökologische, soziale und wirtschaftliche Aspekte in Einklang zu bringen, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten. Das folgende Konzept bietet einen Leitfaden, wie Unternehmen ihren Nachhaltigkeitsverpflichtungen effektiv nachkommen können. Abschließende Bemerkungen Die...

Private Rücklagen und Finanzreserven – Wichtig oder sekundär?


Einkaufsexperten haben täglich mit viel Geld, viel Budget zu tun. Viel fremdes Geld in der Verwaltung, aber wie sieht es mit der Verwaltung von eigenen Rücklagen aus? Ist dies wichtig oder eher sekundär und unbedeutend? Sogar oberflächlich und mit falschem Fokus im Leben betrachtet? Dazu...

Dienstleistungsverträge – Besonderheiten und Wissenswertes!


Ein Dienstleistungsvertrag ist ein Vertrag zwischen einem Dienstleister und einem Kunden, der die Erbringung einer bestimmten Dienstleistung regelt. Im Folgenden finden Sie einige Beispiele für Dienstleistungsverträge, sowie Besonderheiten und Wissenswertes für Einkäufer: Beispiele für Dienstleistungsverträge Besonderheiten von Dienstleistungsverträgen: Im Gegensatz zu Warenlieferverträgen sind Dienstleistungsverträge nicht...

Resiliente Einkaufs-Organisation


Eine resiliente Einkaufs-Organisation ist in der heutigen sich schnell verändernden und volatilen Geschäftswelt von großer Bedeutung. Unternehmen stehen vor einer Vielzahl von Herausforderungen, wie Lieferkettenunterbrechungen, globalem Wettbewerbsdruck, politischen Unsicherheiten und sich ändernden Kundenanforderungen. Eine resiliente Einkaufs-Organisation ist in der Lage, diesen Herausforderungen effektiv zu begegnen,...

Konzept zur Erfüllung des Lieferkettenschutzgesetzes ab 2024


Einführung Das Lieferkettenschutzgesetz, das ab dem Jahr 2024 verbindlich für Unternehmen gilt, legt strenge Anforderungen an die Einhaltung von menschenrechtlichen und umweltbezogenen Standards entlang der gesamten Lieferkette fest. Als Unternehmen ist es von entscheidender Bedeutung, ein Konzept zu entwickeln, um diesen gesetzlichen Anforderungen gerecht zu...

Üble Nachrede: Ein Jobkiller!?


Als Mitarbeiter sollte man vorsichtig sein, was man über Chef, Kollegen oder Arbeitgeber äußert. Falsche Äußerungen können die Arbeitsatmosphäre beeinträchtigen oder im schlimmsten Fall den Job kosten. Üble Nachrede passiert oft unbeabsichtigt oder aus Wut, aber auch absichtlich. Wenn man Unwahrheiten über eine andere Person...

Grundlagen von Lastenheft und Pflichtenheft


Ein Lastenheft (auch Anforderungsliste oder Requirements Document genannt) beschreibt die Anforderungen und Erwartungen an ein Projekt oder Produkt, die vom Kunden oder Auftraggeber gestellt werden. Ein Pflichtenheft (auch Spezifikation oder Design Document genannt) beschreibt die technischen und funktionalen Anforderungen und Spezifikationen für ein Projekt oder...

360° Feedbackkultur – Die Methode der Leistungsbeurteilung


Die 360° Feedbackkultur ist eine Methode der Leistungsbeurteilung, die in den letzten Jahren immer beliebter geworden ist. Bei dieser Methode wird ein umfassendes Feedback von Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten eingeholt, um ein umfassendes Bild der Leistung eines Mitarbeiters zu erhalten. Diese Methode hat in vielen...

Indirekter Einkauf: Das Sparpotenzial für Unternehmen und Wirtschaftsorganisationen


Haben Sie als versierte Einkaufsfachkraft bereits den indirekten Einkauf näher unter die Lupe genommen? Hier schlummern nicht selten enorme Einsparmöglichkeiten, welche schnell bzw. vorschnell unterschätzt werden könnten. Haben Sie bereits in ihrem Unternehmen dahingehend Bedarfsrichtlinien und Bedarfskontrollen eingeführt? Dies kann zu Mengenbündelungen und nachgelagerten Kostensenkungen...
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