einkaufwissen.de
Suchen Sie als praxisnaher und erfahrener Einkäufer viele gute Praxistipps, Arbeitshilfen und Netzwerkkontakte für den Einkauf? Über 500 Anregungen finden Sie gratis hier: Der Blog zur Optimierung von Einkaufsabteilungen und zur stetigen Weiterentwicklung von versierten Einkaufsexperten in den Leistungsschwerpunkten fachlicher Entwicklung und Persönlichkeitsentwicklung. Die beiden Blogautoren Mathias Weber und Christian Flick (Dr. B.A., MBA) aus Melle betreiben diese Plattform zur Förderung eines lebendigen, agilen und kostenfreien Wissenstransfers.


Erfolgreiches Einkaufsmanagement: Schlüsselkompetenzen und Strategien für Einkäufer


In der heutigen Geschäftswelt spielt das Einkaufsmanagement eine zentrale Rolle für den Erfolg eines Unternehmens. Einkäufer stehen vor vielfältigen Herausforderungen, von der Sicherstellung der Lieferketten bis hin zur Optimierung der Kostenstrukturen. Um diesen Herausforderungen erfolgreich zu begegnen, müssen Einkäufer über eine Vielzahl von Kompetenzen und...

Code of Conduct für ein Unternehmen (Vorlage)


Als Mitglied des XYZ Unternehmens tragen Sie eine entscheidende Verantwortung für die Einhaltung unserer Werte und Standards. Unser Code of Conduct ist ein Leitfaden, der Ihr Verhalten und Ihre Entscheidungen im Namen des Unternehmens prägt. 1. Ethik und Integrität 1.1. Sie handeln stets mit aufrichtiger...

Energy Contracting: Vorteile und Nachteile für ein Unternehmen


Energy Contracting bezieht sich auf eine Vereinbarung zwischen einem Energieversorger und einem Unternehmen, bei der der Energieversorger für die Energieversorgung und die Energieeffizienzmaßnahmen des Unternehmens verantwortlich ist. Im Folgenden finden Sie eine Übersicht über die Vorteile und Nachteile von Energy Contracting in Unternehmen: Vorteile Nachteile...

Verhandlungsstrategien für den Einkauf: Wie Sie Folgeverträge mit Ihren Lieferanten erfolgreich gestalten


In der Geschäftswelt sind regelmäßige Vertragsverhandlungen mit unseren Lieferanten unerlässlich. Diese Gespräche bestimmen oft die Konditionen für das kommende Geschäftsjahr und sind daher von großer Bedeutung für uns als Einkäufer. Jedes Jahr laden wir unsere Lieferanten zu diesen Verhandlungen ein, um die Modalitäten unserer Zusammenarbeit...

Roadmap zur Stärkung der Einkaufsabteilung im Unternehmen


Potenziale zur Stärkung des Einkaufs und des Unternehmens abzuleiten, erfordert eine gründliche Analyse der aktuellen Situation und eine strategische Herangehensweise. 1. Analyse der aktuellen SituationBewerten Sie den derzeitigen Zustand des Einkaufs und des Unternehmens. Analysieren Sie Einkaufsprozesse, Lieferketten, Ausgaben, Verträge, Lieferantenbeziehungen und andere relevante Faktoren....

Preisgleitklauseln im Einkauf: Flexibilität und Stabilität in dynamischen Märkten


In einer Welt, die von ständigen Veränderungen und Unsicherheiten geprägt ist, ist die Fähigkeit, sich an sich ändernde Marktbedingungen anzupassen, für Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Insbesondere im Einkauf spielen Preisgleitklauseln eine wichtige Rolle, um Flexibilität und Stabilität in der Preisgestaltung zu gewährleisten. In diesem Beitrag...

5 Tipps für Vertriebler, um sich bei harten Einkaufsverhandlungen durchzusetzen


In Einkaufsverhandlungen begegnen Vertriebsmitarbeiter oft äußerst geschickten Einkäufern, die keine Mühen scheuen, um das Beste für ihre Seite herauszuholen. Sie halten standhaft an ihrer Position fest, nutzen ihre Verhandlungsmacht aus und scheuen sich nicht davor, provokativ zu agieren. In solchen Situationen stoßen herkömmliche Verhandlungsstrategien oft...

Einkaufsrichtlinien: Ein Leitfaden zur Etablierung im Unternehmen


Im heutigen dynamischen Geschäftsumfeld ist der Einkauf für Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Eine strategische Beschaffungspolitik kann nicht nur Kosten senken, sondern auch die Qualität verbessern, die Lieferantenbeziehungen stärken und die Risiken minimieren. Ein effektiver Weg, um diese Ziele zu erreichen und die Konsistenz im Einkaufsprozess...

Highlight-Einkaufsthema: Digitalisierung im Einkauf


Die Digitalisierung im Einkauf bietet viele Vorteile und Möglichkeiten, Prozesse effizienter und transparenter zu gestalten sowie Kosten zu senken. Hier sind einige Beispiele: Insgesamt bietet die Digitalisierung im Einkauf viele Möglichkeiten, um Prozesse zu optimieren, Risiken zu reduzieren und Kosten zu senken. Unternehmen sollten die...

Einkäufer-Ratgeber: Vermeidung der 5 häufigsten Beschaffungsfehler


In der Beschaffung passieren wiederholt Fehler, die oft mit einer unzureichenden Ist-Analyse zu Beginn des Prozesses beginnen. Jedoch gibt es zahlreiche andere Ursachen für Missgeschicke. Im Folgenden werden fünf typische Fehler enthüllt und Wege aufgezeigt, wie sie vermieden werden können. Fehler 1: Vernachlässigung der Gesamtkosten...
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