einkaufwissen.de
Suchen Sie als praxisnaher und erfahrener Einkäufer viele gute Praxistipps, Arbeitshilfen und Netzwerkkontakte für den Einkauf? Über 500 Anregungen finden Sie gratis hier: Der Blog zur Optimierung von Einkaufsabteilungen und zur stetigen Weiterentwicklung von versierten Einkaufsexperten in den Leistungsschwerpunkten fachlicher Entwicklung und Persönlichkeitsentwicklung. Die beiden Blogautoren Mathias Weber und Christian Flick (Dr. B.A., MBA) aus Melle betreiben diese Plattform zur Förderung eines lebendigen, agilen und kostenfreien Wissenstransfers.


I told you so – Die Kurzanleitung für smarte Verhandlungen!


Selbst in den vermeintlich alltäglichsten Momenten unseres Lebens sind wir ständig mit Verhandlungen konfrontiert – sei es bei der Entscheidung, wer sich um die Kinder kümmert, oder beim Austausch von Meinungen darüber, wer das vergessene Licht im Flur ausschaltet. Tatsächlich prägen Verhandlungen jeden Aspekt unseres...

KPIs (Key Performance Indicators) – Warum, wann und welche?


KPIs sind entscheidende Messgrößen, die Unternehmen dabei helfen, den Fortschritt gegenüber ihren Geschäftszielen zu verfolgen, Leistungsengpässe zu identifizieren und fundierte Entscheidungen zu treffen. Hier sind einige Gründe, wann und warum KPIs wichtig sind und welche KPIs in verschiedenen Bereichen verwendet werden können: 1. Warum sind...

Rentabilitätsanalyse und Performance-Tracking


Effektive Instrumente zur Steigerung der Unternehmensleistung Die Rentabilitätsanalyse und das Performance-Tracking sind entscheidende Instrumente für Unternehmen, um die Rentabilität ihrer Geschäftstätigkeiten zu bewerten, Schwachstellen zu identifizieren und Maßnahmen zur Verbesserung der Performance zu ergreifen. Im Folgenden werden diese Instrumente im Detail erläutert: 1. Rentabilitätsanalyse Die...

Highlight-Einkaufsthema: Lieferkettenstörungen im Einkauf und Auswirkungen


Lieferkettenstörungen im Einkauf können erhebliche Auswirkungen auf die Industrie und Produktion in Deutschland haben. Insbesondere in der globalisierten Wirtschaft sind Unternehmen oft von Lieferungen aus dem Ausland abhängig, was bedeutet, dass Störungen in der Lieferkette schnell zu Produktionsengpässen und Ausfällen führen können. Ein Beispiel für...

Margenmanagement:  Was steckt im Detail dahinter?


Das Margenmanagement ist ein entscheidender Aspekt für den Erfolg eines Unternehmens und befasst sich mit der Optimierung der Gewinnspannen durch effektives Kostenmanagement, Preisgestaltung und Umsatzsteigerung. Hier sind einige wichtige Überlegungen zum Margenmanagement: 1. Kostenmanagement 2. Preisgestaltung 3. Umsatzsteigerung 4. Produkt- und Serviceinnovation 5. Rentabilitätsanalyse und...

Einnahmen- oder Ausgabenprobleme im Unternehmen?


Die Betrachtung von Einnahme- und Ausgabeproblemen ist für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, da sie direkten Einfluss auf die finanzielle Gesundheit und langfristige Nachhaltigkeit haben. Hier sind einige Überlegungen zu beiden Aspekten: Einnahmenprobleme Ausgabenprobleme Schlussfolgerung Die Betrachtung von Einnahme- und Ausgabeproblemen ist entscheidend, um die finanzielle...

Das kleine 1×1 der Verhandlungsführung erlernen


Grundlagen des Verhandelns Verhandeln ist eine essentielle Fähigkeit in verschiedensten Lebensbereichen, sei es im beruflichen Umfeld, bei persönlichen Beziehungen oder im Alltag. Es ist ein Prozess des Austauschs, bei dem Parteien mit unterschiedlichen Interessen versuchen, eine gemeinsame Vereinbarung zu erzielen. Die Grundlagen des Verhandelns beinhalten...

Versteckte Potenziale im Verpackungseinkauf finden


Der Einkauf von Verpackungsmaterialien bietet oft versteckte Potenziale zur Kostenreduzierung und Effizienzsteigerung. Hier sind einige Ansätze, um diese Potenziale zu identifizieren:

Performance Plus im Einkauf aufbauen und halten


Die Performance- und Leistungsoptimierung im Einkauf ist entscheidend, um die Effizienz, Produktivität und Wertschöpfung innerhalb des Unternehmens zu steigern. Hier sind einige Schlüsselbereiche, auf die Unternehmen sich konzentrieren können, um eine erfolgreiche Performance- und Leistungsoptimierung im Einkauf aufzubauen. 1. Prozessoptimierung 2. Lieferantenmanagement 3. Datenanalyse und...

Effektive Wege zur Abwehr von Preiserhöhungen und Optimierung von Marktpreisen


Im heutigen dynamischen Geschäftsumfeld stehen Einkäufer vor der ständigen Herausforderung, die Kosten zu kontrollieren und die Rentabilität ihres Unternehmens zu sichern. Ein wichtiger Bestandteil dieser Aufgabe ist das Preismanagement, das nicht nur die Abwehr von Preiserhöhungen seitens der Lieferanten, sondern auch die Optimierung der eigenen...
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