Weitere Themen
Einkauf 2026: Führung unter Druck, Verhandlungen mit Substanz, Wandel mit Haltung
Der Einkauf startet 2026 in einem Umfeld, das wenig Raum für Illusionen lässt. Volatile Märkte, anhaltender Preisdruck, energiepolitische Unsicherheiten und steigende Erwartungen an Professionalität prägen den Alltag. Gleichzeitig wird deutlicher denn je: Reaktiver Einkauf verliert an Wirksamkeit, strategische Klarheit wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor. Die zentralen...
Transformation des Einkaufs: Darauf kommt es zukünftig an
Die Digitalisierung ist ein entscheidender Treiber für Effizienzsteigerungen und Geschäftsinnovationen. Der Einkauf nimmt dabei eine Schlüsselrolle ein, da er an der Schnittstelle zu Lieferanten und den Innovationen steht, die für die digitale Transformation von Unternehmen erforderlich sind. Diese Zusammenarbeit mit internen und externen Partnern verändert...
Namibia Schulprojekt als Update – Ziele 2026 und mehr!
In einer der abgelegensten Regionen Namibias, im Kaokoveld im Nordwesten des Landes, liegt Okapara. Eine Gegend, die geprägt ist von Weite, Trockenheit, großer Armut und nahezu fehlender Infrastruktur. Straßen existieren nur rudimentär, medizinische Versorgung ist kaum erreichbar, Strom und sauberes Wasser sind keine Selbstverständlichkeit. Für...
Handlungsimpulse für mehr Agilität im Einkauf
Agilität im Einkauf ist entscheidend, um sich kontinuierlich an komplexe und unsichere Umstände anzupassen. Doch dies erfordert nicht nur individuelle Anstrengungen, sondern auch eine ganzheitliche Betrachtung aller relevanten Themenfelder. Hier sind sechs Handlungsimpulse, um mehr Agilität im Einkauf zu erreichen: 1. Strategie Eine agile Einkaufsstrategie...
Einkaufskennzahlen BWL / Azubi
1. Einkaufsvolumen 2. Einsparungen / Savings 3. Preisabweichung (Purchase Price Variance, PPV) 4. Anzahl der Lieferanten / Lieferantenstruktur 5. Liefertermintreue (On-Time Delivery) 6. Reklamationsquote / Qualitätsabweichung 7. Durchschnittliche Bestellabwicklungskosten 8. Lagerreichweite 9. Maverick Buying (Außerkraftkäufe) 10. Beschaffungsdurchlaufzeit
Lager- und materialwirtschaftliche Kennzahlen / Azubi
1. ABC-Analyse 2. XYZ-Analyse 3. Mindestbestand (Sicherheitsbestand) 4. Meldebestand 5. Höchstbestand 6. Durchschnittsbestand 7. Lagerumschlagshäufigkeit 8. Lagerreichweite 9. Servicegrad 10. Beschaffungsdurchlaufzeit
Bilanz & Kontenplan – Wichtige Grundlagen für Azubis, einfach aber einprägsam formuliert
1. Die Bilanz – Grundprinzip Die Bilanz ist eine Gegenüberstellung von Vermögen und Kapital zu einem bestimmten Stichtag.Sie gliedert sich in: Grundregel: Aktiva = Passiva 2. Konto, Soll und Haben Jeder Geschäftsvorfall wird auf Konten gebucht.Ein Konto hat zwei Seiten: Buchungen erfolgen immer doppelt (doppelte...
Risikomanagement im Einkauf
Risikomanagement im Einkauf ist von entscheidender Bedeutung, um die mit der Beschaffung verbundenen Risiken zu identifizieren, zu bewerten und zu bewältigen. Dies sichert nicht nur die Lieferkette, sondern auch den Erfolg des Unternehmens. Die Risiken im Einkauf sind vielfältig und umfassen nicht nur Lieferantenausfälle und...
Okapara in Namibia: Wie Christiane und Oliver Becker Kindern eine Zukunft schenken
Mitten im entlegenen Buschland Namibias, fernab von Straßen, Stromleitungen oder medizinischer Versorgung, gibt es einen Ort, der Hoffnung schenkt: die Marlies und Ernst Ebler Primary School in Okapara. Hier wird Bildung zur Brücke in eine bessere Zukunft – und zwei Menschen aus Deutschland, Christiane und...
Künstliche Intelligenz und Robotik in Kliniken – Neue Technologien als strategischer Wendepunkt
Ein Blick nach vorn aus Sicht der Beschaffung und Versorgungslogistik 1. Neue Technologien, neue Verantwortung Für den Einkauf bedeutet die zunehmende Technologisierung nicht nur die Auswahl neuer Produktkategorien – etwa OP-Roboter oder automatisierte Medikamentensysteme -, sondern vor allem eine inhaltliche Erweiterung des Aufgabenfeldes: Der Einkauf...
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