Projektmanagement Archive - einkaufwissen.de

KPIs (Key Performance Indicators) – Warum, wann und welche?

KPIs sind entscheidende Messgrößen, die Unternehmen dabei helfen, den Fortschritt gegenüber ihren Geschäftszielen zu verfolgen, Leistungsengpässe zu identifizieren und fundierte Entscheidungen zu treffen. Hier sind einige Gründe, wann und warum KPIs wichtig sind und welche KPIs in verschiedenen Bereichen verwendet werden können: 1. Warum sind...

Rentabilitätsanalyse und Performance-Tracking

Effektive Instrumente zur Steigerung der Unternehmensleistung Die Rentabilitätsanalyse und das Performance-Tracking sind entscheidende Instrumente für Unternehmen, um die Rentabilität ihrer Geschäftstätigkeiten zu bewerten, Schwachstellen zu identifizieren und Maßnahmen zur Verbesserung der Performance zu ergreifen. Im Folgenden werden diese Instrumente im Detail erläutert: 1. Rentabilitätsanalyse Die...

Grundlagen von Lastenheft und Pflichtenheft

Ein Lastenheft (auch Anforderungsliste oder Requirements Document genannt) beschreibt die Anforderungen und Erwartungen an ein Projekt oder Produkt, die vom Kunden oder Auftraggeber gestellt werden. Ein Pflichtenheft (auch Spezifikation oder Design Document genannt) beschreibt die technischen und funktionalen Anforderungen und Spezifikationen für ein Projekt oder...

Das kleine A-Z: Verhandlungsführung, Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung

Die Vorbereitung und Durchführung von Vertragsverhandlungen im Einkauf sind wichtige Aspekte der Beschaffungsstrategie. Hier sind einige Schritte, die bei der Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Vertragsverhandlungen im Einkauf hilfreich sein können: Vorbereitung Durchführung Nachbereitung Es gibt verschiedene Methoden, die bei Vertragsverhandlungen im Einkauf angewendet werden...

Verhandlungsebenen und deren Ursache!

Verhandlungen werden heute weitgehend strategisch durchgeführt, sachlich, klar, faktisch versiert usw. Die reine Machtebene vom Einkäufer zum Verkäufer, die man in der Auslobung auch früher beispielhaft so kannte „ Sie reduzieren die Kosten oder werden nächstes Quartal bei uns nicht mehr Lieferant sein“ ist nicht...

Einkaufsbesprechungen: Meeting-Wahn oder rationeller Dialoggeber?

Betrachten wir die Welt der Meetings, so scheiden sich die Geister über die Notwendigkeit und Sinnhaftigkeit von so manchen Besprechungen. Generell sollte man allerdings nicht vorschnell jedes Meeting in eine überflüssige Kaffeerunde gedanklich einsortieren, sondern als Chance für einen Erfahrungs- und Wissensaustausch bewerten. Allerdings kann...

Wollen Sie kostbare Einkaufs-Arbeitszeit sinnvoller portionieren?

Ein jeder versierte Einkäufer kennt es, der Aufgabenstapel ist höher, als der Tag lang ist. Da sind gutes Selbstmanagement gefragt und eine gesunde Priorisierung von Aufgaben. Manche Dinge lassen sich gut delegieren, andere Tätigkeiten müssen zwingend selbst ausgeführt werden. Somit gibt es beispielhaft folgende kleine...

Sicherheit bei der Beschaffung von IT-Systemen

Gerade bei IT-Systemen ist das Thema Sicherheit signifikant. Aufgrund der Vielzahl an Anbietern und Lösungen fällt Einkaufsabteilungen ein geordneter Überblick über den Markt und aus der Sicherheitsperspektive guter und schlechter Hard- und Software schwer. Selbst in Kooperation mit der hauseigenen IT-Abteilung bleibt ein Restrisiko, auf...

Von Mathias Weber
1. August 2018

Punkten in Preisverhandlung – Welche kleinen Kniffe wirken gut?

Jeder Einkäufer kennt es, der nette Lieferant, der mal eben schnell vorbeikommen wollte, um nur zu fragen, wie es geht. Eigentlich eher, um im Nachgang zum Spontandialog zu verkünden, dass in einem Monat die Preise um einige Prozentpunkte erhöht werden müssen. Weil es nicht anders...

Einkaufsprojekte strukturieren, steuern und nachhalten

Mittlere bis sehr komplexe Projekte zu organisieren, zu steuern und auch in allen Belangen nachzuhalten, gehört in vielen Einkaufstätigkeiten zum erprobten und bekannten Berufsalltag. Damit man als versierter Einkäufer nicht den Überblick verliert, sollte man sich einen Projektplan bzw. eine Art Projektcheckliste erstellen, die immer wieder bei diversen...

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