Einkaufszeitmanagement im Einkauf bedenken und festlegen
Gerade im operativen Einkauf oder auch bei beruflichen Einsteigern fällt es manchmal sehr schwer, die verfügbare Arbeitszeit effizient und sinnvoll zu planen/nutzen. Eine kurze Checkliste für eine sog. Zeitmanagement-Agenda ist hierbei durchaus hilfreich. Diese kann im Handelseinkauf, Industrieeinkauf oder auch im Dienstleistungseinkauf gute Anwendung finden.
Beispielhaft könnte diese wie folgt lauten:
- Setzen Sie klare Prioritäten in der anfallenden Arbeit.
(Wer gewichtet, kann Reihenfolgen in der nötigen Wichtigkeit von Arbeiten definieren.) - Setzen Sie sich Meilensteine und feste Ziele pro Monat und pro Woche.
(Wer kleine Schritte geht, kommt weniger vom Weg ab.) - Setzen Sie auf schriftliche Festhaltung auch von kleinen Punkten zur Erledigung.
(Wer mehr aufschreibt, vergisst deutlich weniger.) - Setzen Sie bei umfangreichen Arbeiten auf Teilschritte in der Erledigung.
(Wer umfangreiche Projekte in Teilschritten absolviert, kann das Endergebnis agiler erreichen.) - Setzen Sie auf Leistungskurven, erkennen Sie persönliche Hoch- und Tiefphasen des Tages.
(Wer seine Hoch- und Tiefzeiten kennt, kann Aufgabenerledigungen danach ausrichten.) - Setzen Sie auf die Verwendung von Aufgabenlisten.
(Wer eine sog. To-Do-Liste nutzt, kann wichtige Projekt- und Einzelschritte darin protokollieren und stetig updaten.)