Leitfaden / Agenda Archive - Seite 2 von 8

Fachkräftemangel im Einkauf – Möglichkeiten der Aktion und Reaktion

Der Fachkräftemangel im Einkauf ist ein Problem, das viele Unternehmen in verschiedenen Branchen betrifft. Es bezieht sich auf die Schwierigkeit, qualifiziertes Personal mit den erforderlichen Fähigkeiten und Erfahrungen für Einkaufspositionen zu finden. Es gibt mehrere Gründe, warum dieser Fachkräftemangel entstehen kann: Um den Fachkräftemangel im...

Reaktionsmöglichkeiten auf Lieferketttenstörungen

Lieferkettenstörungen können in der heutigen globalisierten Wirtschaft häufig auftreten und stellen eine Herausforderung für Unternehmen dar. Die Reaktionsfähigkeiten des Einkaufs spielen eine entscheidende Rolle bei der Bewältigung solcher Störungen. Hier sind einige Möglichkeiten, wie der Einkauf reaktionsfähiger gestaltet werden kann: Die Reaktionsfähigkeiten des Einkaufs sind...

Ethische Grundsätze in Einkaufsverhandlungsebene!

Im heutigen Beitrag möchten wir ethische Grundsätze nennen, die im Einkaufsverhandlungsprozess beachtet werden sollten: Es ist wichtig zu betonen, dass die genannten ethischen Grundsätze je nach Branche, Kultur und Umgebung variieren können. Es ist daher ratsam, immer im Einklang mit den internen Richtlinien und Unternehmenswerten...

Optimierung des Einkaufs durch optimierte Bedarfsmeldung, Kataloganbindung, digitalisierte Workflows und verbesserte Datenqualität

Der Einkauf ist eine entscheidende Funktion innerhalb eines Unternehmens und spielt eine wesentliche Rolle bei der Beschaffung von Gütern und Dienstleistungen. In der heutigen digitalen Ära ist es von großer Bedeutung, die Effizienz und Genauigkeit des Einkaufsprozesses kontinuierlich zu verbessern. In diesem Bericht werden vier...

Nachhaltigkeit im Einkauf

Nachhaltigkeit hat in den letzten Jahren eine immer größere Bedeutung in der Geschäftswelt erlangt. Unternehmen erkennen zunehmend die Notwendigkeit, nachhaltige Praktiken in ihre Geschäftsmodelle zu integrieren, um Umweltauswirkungen zu reduzieren, soziale Verantwortung zu übernehmen und langfristige wirtschaftliche Erfolge zu erzielen. Der Einkauf spielt eine entscheidende...

Konzept zur Erfüllung von Nachhaltigkeitsverpflichtungen in einem Unternehmen

Einführung Die Erfüllung von Nachhaltigkeitsverpflichtungen ist heute für Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Es geht darum, ökologische, soziale und wirtschaftliche Aspekte in Einklang zu bringen, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten. Das folgende Konzept bietet einen Leitfaden, wie Unternehmen ihren Nachhaltigkeitsverpflichtungen effektiv nachkommen können. Abschließende Bemerkungen Die...

Resiliente Einkaufs-Organisation

Eine resiliente Einkaufs-Organisation ist in der heutigen sich schnell verändernden und volatilen Geschäftswelt von großer Bedeutung. Unternehmen stehen vor einer Vielzahl von Herausforderungen, wie Lieferkettenunterbrechungen, globalem Wettbewerbsdruck, politischen Unsicherheiten und sich ändernden Kundenanforderungen. Eine resiliente Einkaufs-Organisation ist in der Lage, diesen Herausforderungen effektiv zu begegnen,...

Konzept zur Erfüllung des Lieferkettenschutzgesetzes ab 2024

Einführung Das Lieferkettenschutzgesetz, das ab dem Jahr 2024 verbindlich für Unternehmen gilt, legt strenge Anforderungen an die Einhaltung von menschenrechtlichen und umweltbezogenen Standards entlang der gesamten Lieferkette fest. Als Unternehmen ist es von entscheidender Bedeutung, ein Konzept zu entwickeln, um diesen gesetzlichen Anforderungen gerecht zu...

Welche Mindestfaktoren gehören in einen Liefervertrag?

Ein professioneller Vertrag aus Sicht einer Einkaufsabteilung sollte verschiedene Faktoren berücksichtigen, um sicherzustellen, dass die Interessen und Bedürfnisse des Unternehmens angemessen vertreten sind. Einige wichtige Faktoren, die in einen solchen Vertrag aufgenommen werden sollten, sind: Diese Faktoren sind nur einige Beispiele für wichtige Bestimmungen, die...

Wichtig oder wichtiger? Preis, Qualität oder Verbindlichkeit!

Die Bedeutung von Preis, Qualität und Verbindlichkeit kann für Unternehmen je nach Branche, Zielsetzung und Situation unterschiedlich sein. Generell gilt jedoch, dass alle drei Faktoren für den Erfolg eines Unternehmens von Bedeutung sind. Preis Der Preis ist ein wichtiger Faktor, da er direkt die Wettbewerbsfähigkeit...

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