Leitfaden / Agenda
Agenda zur Leistungsbewertung von Einkaufsmitarbeitern
Die faire Bewertung von Leistungen innerhalb des Einkaufsteam ist unschätzbar wichtig. Sie sorgt für ein gutes Feedback zu elementaren Leistungsfaktoren und sollte mindestens jährlich in einem offenen Austauschgespräch fixiert und besprochen werden. Für beide Seiten (Arbeitgeber und Arbeitnehmer) kann dann die Entwicklungskurve des einzelnen Mitarbeiters gemessen werden...
Einkaufszeitmanagement im Einkauf bedenken und festlegen
Gerade im operativen Einkauf oder auch bei beruflichen Einsteigern fällt es manchmal sehr schwer, die verfügbare Arbeitszeit effizient und sinnvoll zu planen/nutzen. Eine kurze Checkliste für eine sog. Zeitmanagement-Agenda ist hierbei durchaus hilfreich. Diese kann im Handelseinkauf, Industrieeinkauf oder auch im Dienstleistungseinkauf gute Anwendung finden. Beispielhaft könnte diese...
Agenda und Leitfaden: Die Top-Team-Motivationsstellhebel für die meisten Mitarbeiter
Was motiviert eigentlich die breiten Massen? Keine einfach Frage, doch gibt es immer wiederkehrende Punkte, die eine Vielzahl von Mitarbeitern als Top-Motivationshebel bewerten und deshalb auch entweder haben, oder aber aus einer Bestandssituation heraus nicht mehr missen möchten. Nun fragen sich einige Führungspersönlichkeiten verständlicherweise regelmäßig, was...
Messe-Vorbereitungsagenda: Messebesuche detailliert vorbereiten und Besuchseffizienz deutlich steigern
Zu einem kaufmännischen und häufig auch technisch orientieren Job gehört auch der Besuch von jeweils relevanten Fachmessen. Oftmals bleibt im Berufsalltag aufgrund von zahlreichen anderen Projekten wenig Zeit, dennoch sollte man einen Messebesuch intensiv vorbereiten. Es empfiehlt sich im Unternehmen (dies kann auch abteilungsübergreifend geschehen) eine Messe-Vorbereitungsagenda zu...
Agenda zur Generierung von Quick-Win-Einsparungen für Einkaufsmanager
Einsparungen und stetige Kostenoptimierungen sind für Unternehmen sehr wichtig. Deshalb werden auch Einkäufer und Einkaufsmanager regelmäßig dazu angehalten, Kostenstrukturen konstruktiv kritisch zu durchleuchten und zu hinterfragen. Es bietet sich an, eine kurze Unternehmensagenda für Einkaufseinsparungen festzulegen. Beispielhaft könnte diese Einkaufsagenda bzw. der Leitfaden hierfür wie folgt formuliert werden:...
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