Christian Flick, Dr. B.A., MBA, Autor auf einkaufwissen.de

Resiliente Einkaufs-Organisation

Eine resiliente Einkaufs-Organisation ist in der heutigen sich schnell verändernden und volatilen Geschäftswelt von großer Bedeutung. Unternehmen stehen vor einer Vielzahl von Herausforderungen, wie Lieferkettenunterbrechungen, globalem Wettbewerbsdruck, politischen Unsicherheiten und sich ändernden Kundenanforderungen. Eine resiliente Einkaufs-Organisation ist in der Lage, diesen Herausforderungen effektiv zu begegnen,...

Konzept zur Erfüllung des Lieferkettenschutzgesetzes ab 2024

Einführung Das Lieferkettenschutzgesetz, das ab dem Jahr 2024 verbindlich für Unternehmen gilt, legt strenge Anforderungen an die Einhaltung von menschenrechtlichen und umweltbezogenen Standards entlang der gesamten Lieferkette fest. Als Unternehmen ist es von entscheidender Bedeutung, ein Konzept zu entwickeln, um diesen gesetzlichen Anforderungen gerecht zu...

Üble Nachrede: Ein Jobkiller!?

Als Mitarbeiter sollte man vorsichtig sein, was man über Chef, Kollegen oder Arbeitgeber äußert. Falsche Äußerungen können die Arbeitsatmosphäre beeinträchtigen oder im schlimmsten Fall den Job kosten. Üble Nachrede passiert oft unbeabsichtigt oder aus Wut, aber auch absichtlich. Wenn man Unwahrheiten über eine andere Person...

Grundlagen von Lastenheft und Pflichtenheft

Ein Lastenheft (auch Anforderungsliste oder Requirements Document genannt) beschreibt die Anforderungen und Erwartungen an ein Projekt oder Produkt, die vom Kunden oder Auftraggeber gestellt werden. Ein Pflichtenheft (auch Spezifikation oder Design Document genannt) beschreibt die technischen und funktionalen Anforderungen und Spezifikationen für ein Projekt oder...

360° Feedbackkultur – Die Methode der Leistungsbeurteilung

Die 360° Feedbackkultur ist eine Methode der Leistungsbeurteilung, die in den letzten Jahren immer beliebter geworden ist. Bei dieser Methode wird ein umfassendes Feedback von Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten eingeholt, um ein umfassendes Bild der Leistung eines Mitarbeiters zu erhalten. Diese Methode hat in vielen...

Indirekter Einkauf: Das Sparpotenzial für Unternehmen und Wirtschaftsorganisationen

Haben Sie als versierte Einkaufsfachkraft bereits den indirekten Einkauf näher unter die Lupe genommen? Hier schlummern nicht selten enorme Einsparmöglichkeiten, welche schnell bzw. vorschnell unterschätzt werden könnten. Haben Sie bereits in ihrem Unternehmen dahingehend Bedarfsrichtlinien und Bedarfskontrollen eingeführt? Dies kann zu Mengenbündelungen und nachgelagerten Kostensenkungen...

Compliance-Regelungen in Einkaufsabteilungen – Sinn und Nutzen

Compliance-Regelungen sind in Einkaufsabteilungen von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass alle Einkaufsaktivitäten im Einklang mit den gesetzlichen Vorschriften und Unternehmensrichtlinien durchgeführt werden. Im Allgemeinen umfassen Compliance-Regelungen in Einkaufsabteilungen: Die Einhaltung von Compliance-Regelungen bietet verschiedene Vorteile für Einkaufsabteilungen. Zum einen kann dies dazu beitragen, rechtliche Konsequenzen...

Welche Mindestfaktoren gehören in einen Liefervertrag?

Ein professioneller Vertrag aus Sicht einer Einkaufsabteilung sollte verschiedene Faktoren berücksichtigen, um sicherzustellen, dass die Interessen und Bedürfnisse des Unternehmens angemessen vertreten sind. Einige wichtige Faktoren, die in einen solchen Vertrag aufgenommen werden sollten, sind: Diese Faktoren sind nur einige Beispiele für wichtige Bestimmungen, die...

Der große Lieferarm: Die Schlüsselrolle Chinas bei der Rohstoffversorgung

China spielt eine entscheidende Schlüsselrolle bei der Rohstoffversorgung weltweit. Als einer der größten Produzenten und Verbraucher von Rohstoffen beeinflusst China nicht nur den globalen Rohstoffmarkt, sondern ist auch ein wichtiger Akteur bei der Entwicklung und Sicherung von Ressourcen. China ist ein wichtiger Produzent und Verbraucher...

Wichtig oder wichtiger? Preis, Qualität oder Verbindlichkeit!

Die Bedeutung von Preis, Qualität und Verbindlichkeit kann für Unternehmen je nach Branche, Zielsetzung und Situation unterschiedlich sein. Generell gilt jedoch, dass alle drei Faktoren für den Erfolg eines Unternehmens von Bedeutung sind. Preis Der Preis ist ein wichtiger Faktor, da er direkt die Wettbewerbsfähigkeit...

Autor: Christian Flick, Dr. B.A., MBA