Prozessoptimierung


Nachhaltige Beschaffung: 9 Ansätze und Ideen für eine nachhaltigere Zukunft im Einkauf!


Einleitung Im Zeitalter der globalen Umweltprobleme wird Nachhaltigkeit immer wichtiger. Auch der Einkauf kann einen bedeutenden Beitrag zu einer nachhaltigeren Zukunft leisten. Durch die Entwicklung einer nachhaltigen Beschaffungspolitik und die Implementierung entsprechender Maßnahmen können Unternehmen ihre Umweltauswirkungen verringern, ethischere Lieferketten fördern und langfristige positive Veränderungen...

C-Teil Beschaffung optimieren und weitgehend automatisieren


Die C-Teil Beschaffung spielt eine entscheidende Rolle in der Beschaffungskette von Unternehmen. C-Teile umfassen Kleinteile und Verbrauchsmaterialien wie Schrauben, Muttern, Unterlegscheiben und andere ähnliche Produkte. Obwohl diese Teile oft günstig sind, können sie dennoch erhebliche Kosten verursachen, insbesondere wenn sie manuell beschafft werden müssen. Um...

Analytik-Revolution im Einkauf


In den letzten Jahren hat die Analytik im Einkauf eine wahre Revolution erlebt. Unternehmen erkennen zunehmend den Wert von Daten und analytischen Tools, um fundierte Entscheidungen zu treffen, Kosten zu optimieren, die Effizienz zu steigern sowie Wertschöpfungspotenziale im Einkauf zu identifizieren. Die Analytik-Revolution im Einkauf...

Prozessinnovationen im Einkauf


Der Einkauf ist eine entscheidende Funktion in jedem Unternehmen, da er für die Beschaffung von Waren und Dienstleistungen verantwortlich ist. Um wettbewerbsfähig zu bleiben und den Geschäftserfolg zu steigern, müssen Unternehmen kontinuierlich nach Möglichkeiten suchen, ihre Einkaufsprozesse zu verbessern und zu innovieren. Prozessinnovationen im Einkauf...

Störfaktor Lieferkettenprobleme: Wie man Lieferengpässe vermeidet und Mondpreise abwehrt!


Angesichts der weltweit gestörten Lieferketten sehen sich mittelständische Unternehmen mit erheblichen Herausforderungen konfrontiert. Wie können Lieferengpässe und Mondpreise bewältigt werden? Ein erster wichtiger Schritt ist eine Risikoanalyse, bei der die wesentlichen Themen für das eigene Unternehmen identifiziert und neu priorisiert werden. Die Risikoanalyse sollte nach...

XOM eProcurement: Manuellen Aufwand durch Digitalprozesse optimieren


Reduzieren Sie den manuellen Aufwand und digitalisieren Sie den gesamten Einkaufsprozess mit XOM eProcurement. Die Digitalisierung des Einkaufsprozesses ist für Unternehmen heutzutage unverzichtbar, um Zeit und Kosten zu sparen und die Effizienz zu steigern. Die Firma XOM bietet mit ihrem eProcurement-Tool eine umfassende Lösung für...

Verbindende Aufgaben zwischen Produktion und Einkauf


Die Einkaufsabteilung und die Produktion haben in einem Unternehmen eine enge Verbindung und es gibt viele Aufgaben, bei denen sie eng zusammenarbeiten müssen. Hier sind einige Beispiele: Insgesamt haben die Einkaufsabteilung und die Produktion ein gemeinsames Interesse an einer effizienten und kostengünstigen Produktion von qualitativ...

Ja oder nein zur Projektzusammenarbeit mit einer Einkaufsberatung?


Die Entscheidung, ob sich eine vorübergehende Zusammenarbeit mit einer Einkaufsberatung für ein Industrieunternehmen lohnt, hängt von verschiedenen Faktoren ab. Im Folgenden finden Sie einige potenzielle Vorteile und Nachteile sowie mögliche Maßnahmen und Projektdauern, die bei dieser Entscheidung berücksichtigt werden können: Vorteile Nachteile Maßnahmen Projektdauer Die...

Künstliche Intelligenz (KI) und Zukunftsszenarien im Einkauf


Künstliche Intelligenz (KI) und Zukunftsszenarien im Einkauf sind ein heiß diskutiertes Thema in der Wirtschaft. Die Verwendung von KI in Einkaufstätigkeiten bietet eine Vielzahl von Vorteilen, die dazu beitragen können, Prozesse effizienter und kosteneffektiver zu gestalten. Einer der größten Vorteile von KI im Einkauf ist...

Procurement 4.0 – Der Weg in die Transformation zur digitalen Einkaufsabteilung


Procurement 4.0 ist ein Konzept, das den Einkauf in die digitale Zukunft führt. Es bezieht sich auf die Anwendung fortschrittlicher Technologien wie Künstliche Intelligenz (KI), Machine Learning, Big Data, Internet of Things (IoT) und Blockchain, um den Einkaufsprozess effizienter, entscheidungsorientierter sowie datengetriebener zu gestalten. Procurement...
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