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Erfolgreich eine Einkaufsabteilung restrukturieren


Möchten auch Sie ein Team, eine Einkaufsabteilung restrukturieren?

Oder alternativ Einkaufsprojekte erfolgreich planen, umsetzen und davon allseitig profitieren?

Was müssen Sie dafür wissen und was beachten?

Heruntergebrochen auf die wesentlichen Einheiten, lassen sich hierbei folgende elementare Punkte nennen. Manches als Aussage, manches als Fragestellung.

Bitte entnehmen Sie sich die Punkte, die für Sie elementar und für Ihr Projekt passend sind.

  1. Welche Ziele haben Sie für das Projekt bzw. die Restrukturierung?
  2. Welche Chancen und welche Risiken haben Sie bedacht?
  3. Welche strategische Planung haben Sie angedacht und wie wurde diese an Stabstellen kommuniziert?
  4. Nutzen Sie eine gute Mischung aus Praxis- und Theoriewissen für die Umsetzung.
  5. Qualifzieren Sie sich und auch das gesamte Team für die neuen Herausforderungen.
  6. Durchhaltevermögen ist das A und O für große Umsetzungsprojekte, bedenken Sie dies im Vorfeld.
  7. Welche IT-Systeme können Sie nutzen, um den Fokus nicht zu verlieren?
  8. Wie transparent und wie konsequent informieren Sie über laufende Projektschritte und Projektphasen?
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