THG-Prämie im Unternehmen: Einfacher Hebel für zusätzliche Erlöse im Fuhrpark
Die Elektrifizierung von Fahrzeugflotten ist längst nicht mehr nur eine Frage von Nachhaltigkeit und Image, sondern zunehmend auch ein wirtschaftlicher Faktor. Neben reduzierten Betriebskosten und steuerlichen Vorteilen existiert ein oft unterschätzter zusätzlicher Hebel: die sogenannte THG-Prämie. Was steckt hinter der THG-Prämie? Die THG-Prämie basiert auf...
Gute Führung ist kein Leitbild – sondern ein System
Warum viele Führungsgrundsätze richtig klingen, aber wenig bewirken: Führungsgrundsätze sind derzeit en vogue. Kaum eine Organisation kommt ohne sauber formulierte Leitbilder aus: wertschätzend, offen, loyal, entwicklungsorientiert, innovativ. Auch im Einkauf begegnen uns solche Formate zunehmend – häufig flankiert durch standardisierte Mitarbeitergespräche, meist einmal jährlich. Das...
Einkauf wirkt nicht – und niemand sagt warum?
Einkaufsabteilungen arbeiten in vielen Organisationen am Limit. Anfragen, Abstimmungen, operative Themen bestimmen den Alltag. Es wird verhandelt, bewertet, bestellt und koordiniert. Die Auslastung ist hoch, die Aktivität ebenfalls. Und dennoch bleibt häufig ein Eindruck zurück: Der Einkauf arbeitet – aber er wirkt nicht. Diese Beobachtung...
Die Wirkkraft von Fortbildungen und Weiterbildungen!
Es gibt viele gute Weiterbildungen, die Ihnen im Leben helfen und Sie voranbringen können. Hier sind einige Möglichkeiten: Es ist wichtig zu beachten, dass die Art der Weiterbildung, die für Sie am besten geeignet ist, von Ihrer individuellen Situation und Karriere abhängt. Es lohnt sich...
Zwischen Ergebnisdruck und Lebensqualität
Wie Einkauf ab 50 neu gedacht werden kann Die klassische Karriereerzählung im Einkauf ist klar strukturiert: steigende Verantwortung, größere Budgets, härtere Verhandlungen, messbare Einsparungen. Wer gut ist, liefert. Wer liefert, bekommt mehr. Und wer mehr bekommt, gilt als erfolgreich. Mit Blick auf die Lebensphase jenseits...
Was vom Brutto wirklich übrig bleibt
Viele Arbeitnehmer kennen ihr Bruttogehalt – doch entscheidend für den Alltag ist das, was tatsächlich auf dem Konto landet. Der Unterschied zwischen Brutto und Netto ergibt sich aus einer Reihe von Abzügen, die oft nur schwer im Detail nachzuvollziehen sind. Wer hier Klarheit schaffen möchte,...
ISMS im Einkauf: Informationssicherheit im Fokus
Informationssicherheit wird in vielen Organisationen noch immer als klassisches IT-Thema verstanden. Firewalls, Virenschutz, Zugriffsrechte – operative Maßnahmen, die irgendwo „in der IT“ verortet sind. Diese Sichtweise greift zu kurz. Denn in einer zunehmend vernetzten Welt entsteht ein erheblicher Teil der Risiken nicht innerhalb der eigenen...
Augen auf beim Jobwechsel – Was wirklich wichtig ist!
Der blinde Fleck der Leistungsträger: Warum die Wahl des Arbeitgebers eine strategische Entscheidung ist Einleitung: Der größte Karrierefehler entsteht vor dem ersten Arbeitstag Karrieren scheitern selten an mangelnder Kompetenz. Sie scheitern an falschen Systemen. Ein exzellenter Mitarbeiter in einem strukturell schwachen Umfeld wird zwangsläufig unter...
Führung im Einkauf: Warum mehr Verantwortung wichtiger ist als mehr Kontrolle
Der Einkauf befindet sich in vielen Organisationen in einer paradoxen Situation. Einerseits wird seine strategische Bedeutung zunehmend betont: Lieferkettenrisiken, Kostensteigerungen, geopolitische Unsicherheiten und regulatorische Anforderungen rücken den Einkauf immer stärker ins Zentrum unternehmerischer Entscheidungen. Andererseits wird die Führungsrolle des Einkaufs intern häufig noch immer unterschätzt...
Ein Leitbild und Selbstverständnis für den Einkauf
Grundverständnis Der Einkauf ist kein Bestellbüro, sondern ein Steuerungsinstrument der Organisation. Wer nur Preise verhandelt, hat den Auftrag nicht verstanden. Wertschöpfung beginnt nicht im OP, nicht im Vertrieb, sondern in der Entscheidung, mit wem wir arbeiten. Einkauf entscheidet über Kosten, Risiken, Qualität und Zukunftsfähigkeit –...
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