Autor: Christian Flick, Dr. B.A., MBA


Netzwerk „cpoSYNC“ für Einkaufsleiter nutzen


Die cpoSYNC ist eine Interessengemeinschaft aus versierten Einkaufsleitern mittelständischer Unternehmen. Dieses Netzwerk lebt vom Erfahrungsaustausch, von der Diskussion über Erfolge, Chancen, Risiken, Vorteile, Nachteile etc. Allgemein gesagt vom Antrieb und festen Willen der Weiterentwicklung der unternehmenseigenen Organisation. Hierbei werden gute umsetzbare Impulse geliefert, die dabei helfen, gewisse...

Preisanpassungsschreiben an Lieferanten versenden


Proaktive Aufforderungen zur Preis- und Konditionsverbesserung bei Bestandslieferanten helfen dabei, die eigenen Bezugskosten im Einkauf zu reduzieren und somit auch indirekt stetig am Markt zu vergleichen. Selbstverständlich hat auch jeder Einkäufer recht, der sagt, dass man damit (im Falle einer Übertreibung) auch Lieferanten verlieren kann, doch...

SMED Rüstzeitoptimierung nutzen und einsetzen


Ein schneller Werkzeugwechsel von Fertigungsmaschinen führt zu einer elementaren Produktivitätsverbesserung, welche für ein Unternehmen sehr erstrebenswert ist. Was ist SMED? In Kurzform genannt, versteht man unter SMED (Single Minute Exchange of Die) den sehr schnellen Werkzeugwechsel im minimalen Minutenbereich. Dieser sorgt dafür, dass eine Maschine oder auch...

System Verbunde in der Logistik nutzen


Zu den täglichen Einkaufsaufgaben gehört auch die Nachhaltung und Optimierung von Logistikkosten, welche leider in zahlreichen Betrieben sekundär betrachtet werden. Ein Angebotsvergleich zeigt nicht selten, dass Einsparungen bis zu 30% realisierbar sind, ohne Qualitätsverluste in der Leistung erleiden zu müssen. In diesem Kontext empfehlen hiermit...

Cost Break Down verwenden und Vorteile schaffen


In schwierigen Verhandlungen von Preisen und Rahmenbedingungen bietet es sich an, die Kostenstruktur vom Verhandlungspartner im Detail erklären zu lassen. Ein Cost Break Down zeigt deutlich auf, ob die Einzelpreiswerte marktkonform sind oder eben auch nicht. Mit dieser Grundlage fällt es deutlich leichter, die Einzelbereiche...

Neuen Bereich im Unternehmen aufbauen: Abfallmanagementsystem / Umweltmanagementsystem


Der Kostenbereich der Entsorgung wird in vielen Firmen als Potenzialgeber unterschätzt und nicht genug durchleuchtet. Doch genau in diesen Sektoren ist in der Effizienz und auch in der Kostenstruktur viel Optimierungspotenzial vorhanden, welches gehoben werden kann. Sich allein durch die komplexen Bereiche zu kämpfen, ist...

Neulieferantenfragebogen gestalten und Neukontakte schneller bewertbar machen


In jedem Einkauf gehört es dazu, dass neue Lieferantenquellen in das Unternehmen integriert werden. Erstellt man sich einen individuellen Fragebogen für neue Lieferanten, kann man einen festen Standard abfragen und daraus klare Rückschlüsse ziehen, ob die Quelle den eigenen Unternehmensbedürfnissen entspricht. Dieser Fragebogen könnte beispielhaft wie folgt...

Nutzung des Portals www.indo-german.com


Der indische Beschaffungsmarkt darf nicht als gute Option vorschnell vom Einkaufsteam unterschätzt werden, denn er bietet zahlreiche wirtschaftlich interessante Beschaffungsquellen. Die Webseite INDO-GERMAN.COM ist initiiert von der deutsch-indischen Handelskammer und bietet eine Vielzahl wertvoller Informationen und Netzwerkkontakte. Gut aufbereitet und klar strukturiert kann dieser Alltagshelfer im...

Nutzung des Portals www.verpaport.de


Hier wird Ihnen einen kostenlose B2B Plattform geboten, die sich mit dem Thema Faltkisten und auch Zuschnitte aus Wellpappe beschäftigt. Kinderleicht kann man hier als Einkäufer seinen Bedarf eintragen und potenzielle qualifizierte Lieferanten werden anschließend automatisch mit einer entsprechenden Anfrage versorgt. Somit generiert man in kurzer Zeit...

Nutzung des Portals und des Fachmagazins www.einkaufsmanager.net


Informationen zu Marktbewegungen und Branchentrends im Industrieeinkauf sind Gold wert. Einige kommen aus dem eigenen Netzwerk, aus der Belegschaft, von Lieferanten, von Kunden, jedoch auch von neutralen Einkaufsexperten wie dem „Einkaufsmanager“. Dieser bietet sowohl eine stetige Fachzeitschrift, als auch ein eigenes Internetportal mit wertvollen Insiderinformationen aus der Einkaufsszene....
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