Prozessoptimierung
Verhandlungen führen: Taktik, Motivation, Durchdringung und Umsetzung!
Verhandlungsführung, Taktik, Motivation und Durchsetzungskraft sind wichtige Aspekte, um in Verhandlungen erfolgreich zu sein. Eine gute Verhandlungsführung beinhaltet eine gründliche Vorbereitung auf die Verhandlung, die Kenntnis der eigenen Ziele und Prioritäten sowie die Einschätzung der Ziele und Interessen der Gegenseite. Dabei sollten auch die Kommunikation...
Die richtigen Lieferanten finden, aufbauen und qualifiziert halten
Die Suche nach qualifizierten Lieferanten und die Pflege einer erfolgreichen Lieferantenbeziehung ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg eines Unternehmens. Hier sind einige Schritte, die Sie unternehmen können, um qualifizierte Lieferanten zu finden, aufzubauen und zu bewerten: Durch eine erfolgreiche Lieferantenbeziehung können beide Parteien von...
Das kleine A-Z zur Verhandlungsführung als Erfolgsfaktor im Einkauf
Als Einkaufsleiter ist es wichtig, dass Sie eine effektive Verhandlung mit Lieferanten führen, um die bestmöglichen Geschäftsbedingungen und Preise für Ihr Unternehmen zu erzielen. Hier sind einige Schritte, die Sie bei der Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung einer Verhandlung mit Lieferanten beachten sollten: Vorbereitung Durchführung Nachbereitung...
Verhandlung von Lizenzen und Software: Was gilt es für Einkäufer zu beachten?
Beim Verhandeln von Lizenzen und Software gibt es eine Reihe von Faktoren und Rahmenbedingungen, die zu beachten sind. Einige wichtige Faktoren und Rahmenbedingungen sind: Insgesamt sind die Verhandlungen von Lizenzen und Software komplex und erfordern eine gründliche Vorbereitung und sorgfältige Planung, um sicherzustellen, dass Sie...
Nachhaltigkeit in Krankenhäusern – Verbesserung und Maßnahmen aus Einkaufssicht
Krankenhäuser sind wichtige Einrichtungen, die eine bedeutende Rolle bei der Gesundheitsversorgung der Bevölkerung spielen. Daher ist es von großer Bedeutung, dass diese Institutionen auch in Bezug auf Nachhaltigkeit gut aufgestellt sind. Nachhaltigkeit bezieht sich auf den Schutz der Umwelt und die Bewahrung der natürlichen Ressourcen...
Lieferantenportal zur Digitalisierung des Einkaufs im Mittelstand
Lieferantenportale bringen Informationen in klare Strukturen und automatisieren manuelle Arbeitsschritte Lieferantenportale können dem operativen Einkauf dazu dienen, Auftragsbestätigungen und aktuelle Termininformationen mit den Lieferanten auszutauschen. Auch Anfragen und ein Angebotsvergleich können elegant in diesen Lösungen abgewickelt werden. Portale haben gegenüber den herkömmlichen Wegen den großen...
Maverick-Buying: Das gezielte Einkaufen an der Einkaufsabteilung vorbei!
Einkaufen? Das kann doch jeder! Leider nicht, denn genau wie es in anderen Fachabteilungen Strukturen und Fachexperten gibt, so ist dies auch in einer Einkaufsabteilung von einem Unternehmen der Fall. Betrachtet man aktuelle Studien, so haben noch über die Hälfte von diversen befragten Unternehmen immens...
Risikofaktoren und Risikobewertung im Einkauf
Betrachten wir als versierte Einkäuferinnen und Einkäufer Chancen und Möglichkeiten, so werden wir auch Risikofaktoren auswerten und einstufen wollen. Pragmatisch gedacht, gehören hierzu: das Lokalisieren von Risikofaktoren die erweiterte interne Analyse von Risiken die Verhinderung von vermeidbaren Risiken durch frühzeitige Bewertung die Vermeidung von Risiken...
Einkaufscontrolling als strategische Stellschraube für den Einkaufserfolg
Einkaufscontrolling ist als Steuerungstool aus dem modernen Einkauf kaum noch wegzudenken. Sichert doch genau diese moderne Stellschraube auch Einsparpotenziale, eine stetige Lieferantenperformance und Lieferantenentwicklung, ein zahlenlastiges und aussagekräftiges Einkaufsreporting für die Unternehmensführung, eine valide Grundlage für Verhandlungsführungen und Konditionsverbesserungen, als auch die Chance, auf Marktveränderungen...
Standardisierung als Chance zur Restrukturierung und zur Kostensenkung im Einkauf
Standardisierung ist mehr als ein jahrelang anhaltender Trend. Standardisierung meint, in Technik und Wirtschaft eine kooperative Vereinheitlichung zu finden. Es bedeutet, dass Sie Sortimente vereinheitlichen, verschlanken, optimieren und mit allen relevanten Abteilungen und Bereichen friedvoll abstimmen. Soweit zum Ideal, was aber natürlich in der realen...
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