Prozessoptimierung Archive - Seite 5 von 7

Softwarelösungen für Einkaufscontrolling

Umfassende Beschaffungsvorgänge in größeren Unternehmen sind aus gleich mehreren Gründen einem fundierten Controlling zu unterziehen. Neben der Compliance-gerechten Ausführung ist vor allem das Kostencontrolling wesentliche und stetige Aufgabe des Einkaufs. Damit nicht die Analyse selbst zu einem Aufwandsgrab wird, existiert professionelle Software, die wichtige Reports,...

Von Mathias Weber
14. November 2018

Kennen Sie Onventis Cloud Procurement Network?

Das Onventis Cloud Procurement Network ist besonders und auch innovativ. Ein Kernziel: Connecting Buyer & Supplier Onventis ist ein Cloud Pionier im Bereich elektronischer Beschaffungssysteme (E-Procurement), das einkaufende Unternehmen (Buyer) mit Lieferanten (Supplier) weltweit vernetzt. Das Onventis Cloud Procurement Network stärkt einerseits die Wettbewerbsfähigkeit einkaufender...

e-Procurement zur Automatisierung indirekter Beschaffung

Gerade bei indirekten Materialien und Leistungen lassen sich Prozesse standardisieren und (teil-)automatisieren. Mithilfe professioneller IT-Lösungen können Preisrecherchen, Bestellungen, Wareneingangsvorgänge und Rechnungsregulierung auch in großen Organisationsstrukturen verschlankt und vereinheitlicht werden. Beispielhaft besitzt der Dienstleister veenion einen hervorragenden Leumund für die Bereitstellung und Anpassung derartiger Systeme sowie...

Von Mathias Weber
22. August 2018

Capterra hilft bei Softwareauswahl von Unternehmen

Wenn Softwareprogramme nicht explizit zu Arbeitsaufgaben passen, dann ist der Workflow suboptimal. Sind Sie im Einkauf auch damit beschäftigt, die richtige Software für gewisse Anwendungen zu finden? Dann hilft Ihnen die Webseite www.capterra.at weiter, denn dort kann man gezielte Leistungsabgleiche fahren, die darin enden, dass...

Ist Change-Management bereits im Einkauf angekommen?

Hierbei gibt es bei Veränderungs- und Entwicklungsprozessen zahlreiche Aspekte und Faktoren zu beachten, die persönlich, fachlich, auf Teams oder gar auf die gesamte Abteilung Ausstrahlwirkungen haben können. Natürlich kann man durch interne Arbeitskreise und spezielle Projektteams viele Schritte bedenken und vorplanen, dennoch ist von Zeit...

Typische Strategiefehler, die in der Einkaufspraxis leicht vermeidbar sind

Auch versierte Einkäufer machen von Zeit zu Zeit strategische Fehler. Dies muss nicht zwingend ein Mangel von Erfahrung sein, sondern ist manchmal auch dem Stress, der knappen Zeitfenster von Projekten oder allgemeiner Unachtsamkeit im Tagesgeschäft geschuldet. Was sind häufige Fehlerquellen für Reibungen im Einkaufsalltag, die...

Selbstmanagement und Zeitmanagement für die tägliche Arbeitspraxis im Einkauf

Noch schneller, noch effizienter? Kaum möglich sagen Sie? Doch, denn es ist erwiesen, dass es gute Möglichkeiten gibt, sich im Punkto Zeitoptimierung bei der Arbeit und bei der Arbeitseffizienz nochmal deutlich steigern zu können. Doch wie geht das? Ein paar gute praxisnahe Vorschläge für die...

Suchen Sie einen externen Einkaufsassistenten?

Sind auch Sie im Einkauf häufig mit der Beschaffung von Einbau- und Zulieferteilen beschäftigt? Warum nicht mal auf einen externen Dienstleister zurückgreifen, der bei der Lieferantensuche behilflich ist und auch im Sektor CNC-Blechverarbeitung, Drehen, Fräsen, Rohrverarbeitung, Stanzteile zusätzlich noch enorme Erfahrung hat? Genau diesen Anspruch...

Wenn Lieferanten kommen wann sie wollen, gibt es akuten Handlungsbedarf!

Natürlich benötigt man im beruflichen Alltag etwas Flexibilität, auch bei Lieferanten und bei Speditionen, die unser Unternehmen mit Waren beliefern möchten. Doch hat diese flexible Anlieferzeit auch in einem gewissen Rahmen zu erfolgen, denn ansonsten ist es kaum möglich, Arbeitsschichten zu planen und eine durchgehende...

Maverick Buying verhindern bzw. stark einschränken

Maverick Buying ist in vielen Unternehmen ein „Dorn im Auge des Einkaufsleiters“. Generell nachvollziehbar! Dies liegt daran, dass es diese Einkaufsverhalten sind, welche unverhandelt und unkontrolliert am Einkauf vorbei getätigt werden und im Nachgang auch als oftmals hohe Gesamtsumme pro Jahr die Kostenstruktur einer Unternehmung belasten. Somit ist...

Prozessoptimierung