Christian Flick, Dr. B.A., MBA, Autor auf einkaufwissen.de

Elementare Fehler im Führungsverhalten von Managern und Vorgesetzten

Es gibt elementare Fehler im Führungsverhalten, die viele Fachvorgesetzte leider häufig machen. Natürlich nicht zwingend komplett bewusst oder im schlechten Glauben, aber dennoch kommt es täglich in Betrieben vor. Beispielhaft genannt, sind diese häufigen Fehler oftmals die folgenden Punkte im Führungsalltag: Wir drücken uns vor Entscheidungen und...

Der Einkauf und das liebe Geld – Gehaltsreport für Einkaufsmitarbeiter 2017

Der Einkauf ist nah am Puls des Geldes, denn hier werden signifikante Einsparungen für das jeweilige Unternehmen erzielt und natürlich wird auch genau hier in der Abteilung Einkauf bzw. Materialwirtschaft dafür gesorgt, dass wirtschaftlich sinnvolle Gesamtentscheidungen für die Unternehmung getroffen werden. Dies ist nicht immer...

Tabuisierte und indoktrinierte berufliche Verhaltensmuster als Erfolgsvermeider?

Wer kennt es nicht, klare Grenze, feste Schranken, Go´s und No-Go´s im Geschäftsleben. Das muss sein, denn ein Team möchte auch ein Stück weit geführt werden und die Unternehmensleitbilder wollen auch umgesetzt und gelebt werden. Doch betrachtet man dieses Verhalten kritischer, so wird man schnell erkennen, dass bei...

Maverick Buying verhindern bzw. stark einschränken

Maverick Buying ist in vielen Unternehmen ein „Dorn im Auge des Einkaufsleiters“. Generell nachvollziehbar! Dies liegt daran, dass es diese Einkaufsverhalten sind, welche unverhandelt und unkontrolliert am Einkauf vorbei getätigt werden und im Nachgang auch als oftmals hohe Gesamtsumme pro Jahr die Kostenstruktur einer Unternehmung belasten. Somit ist...

Online Wirtschaftslexikon effizient und kostenfrei nutzen

Von A-Z, oder auch vom Anforderungsmanagement bis zur Zinskonversion. Wer kennt es nicht, dass man ein Fremdwort liest, es jedoch nicht unmittelbar im Detail bewerten und einstufen kann. Dies ist menschlich, denn weder kann man sich alles stetig merken und ebenso wenig kann man alles im...

Mitarbeiterführung und die besondere Herausforderungen von jungen Nachwuchsfachkräften

Eine junge Generation von neuen Mitarbeitern wächst Schritt für Schritt heran. Diese jungen Menschen kommen als Berufseinsteiger in Firmen und bringen gute Impulse mit, viel Verständnis für moderne Datentechnik, eine hohe Agilität, natürlich aber auch hohe Erwartungen. Man darf schon heute davon ausgehen, dass sich auch das...

Strategischer Einkauf als Kooperationsbindeglied zwischen Vertragspartnern und internen Projektbeteiligten

Der strategische Einkauf wird häufig noch von vielen Menschen als Bereich der eigentlichen Bestellerfassung wahrgenommen. Doch ist dieser Unternehmenssektor doch viel mehr ein Bindeglied zwischen Lieferanten bzw. wichtigen Vertragspartnern und internen Projektbeteiligten wie z.B. dem Marketing, dem Vertrieb usw. Daher ist es auch nicht selten zu finden, dass...

Fehler in der Argumentationskette von Gehaltsgesprächen

Unliebsam, nicht gerade beliebt, irgendwie auch eine Hürde, die man schnell meistern möchte, jedoch dennoch nötig: Das Gehaltsgespräch bzw. die Gehaltsverhandlung. Es erfordert ein gewisses Maß an Mut, Selbstbewusstsein, Engagement und auch Verlassen der sog. Komfortzone. Wer sich jedoch entwickeln mag, muss auch diese unliebsamen Dinge ins...

Wie gehe ich mit beruflicher Provokation um? Kniffe, Tricks und Praxiswissen

Viele Menschen kennen es: Den Satz, der einem 2-3 Tage später einfällt, den man wirklich so gerne geantwortet hätte, der einem aber leider bei einer ärgerlichen Provokation durch Kollegen, Chef oder von sonstigen Menschen so unendlich fern war und nicht in den Sinn kam. Gerne...

Ist das Bossing gleichzeitig das neue Mobbing 2.0?

Vom sog. Bossing spricht man allgemein, wenn das Mobbing nicht zwingend von Kollegen ausgeht, sondern von Vorgesetzten. Hierbei wird häufig versucht, schwer kündbare Mitarbeiter zu vergraulen, einzuschüchtern oder auch etwas mundtot zu machen. Natürlich ist das nie der richtige Weg und es wird auch keine Führungspersönlichkeit machen,...

Autor: Christian Flick, Dr. B.A., MBA