Wenn Lieferanten kommen wann sie wollen, gibt es akuten Handlungsbedarf!


Natürlich benötigt man im beruflichen Alltag etwas Flexibilität, auch bei Lieferanten und bei Speditionen, die unser Unternehmen mit Waren beliefern möchten. Doch hat diese flexible Anlieferzeit auch in einem gewissen Rahmen zu erfolgen, denn ansonsten ist es kaum möglich, Arbeitsschichten zu planen und eine durchgehende...

Best Practice Leadership als Entwicklungsschritt betrachten lernen


Es ist noch kein „Meister vom Himmel“ gefallen, somit auch kein Führungsexperte im Einkauf. Eine Nachwuchsführungskraft kann sich somit mit Energie, Wissenshunger und dem Finden von Vorbildern in Form von Mentoren Schritt für Schritt entwickeln. Genau diese Entwicklung gehört zu einem wirtschaftlichen Führungs- und Reifeprozess, der eine...

Bewerbung auf Vakanzen im Einkauf / Bewerbungsverfahren und Wartezeiten


Eine neue Stelle im Industrieeinkauf „ergattern zu wollen“ ist nichts Ungewöhnliches oder gar etwas Schlechtes. Es gehört gerade in jungen Jahren zu einem typischen Entwicklungsprozess, sich beruflich weiterentwickeln zu wollen und mit der Zeit auch beruflich über sich hinaus zu wachsen. Doch hierbei stellen sich gerade auch Berufsneulinge...

Chefarten als Stellschraube für Motivation und effiziente Arbeitsweisen


Chef ist nicht gleich Chef. Der eine Ableitungsleiter ist z.B. vom Wesen und Führungsverhalten deutlich anders als ein anderes Führungsmitglied im selben Unternehmen. Dies ist sowohl geprägt vom Charakter, vom Selbstbewusstsein, aber auch vom Ausbildungsgrad des jeweiligen „Anführers“. Doch lässt sich häufig erkennen, dass es verschieden Führungsverhalten gibt,...

vollgeherzt: Perfekte Geschenke finden sich nicht immer von alleine


Wer mag schon immer zur Weihnachtszeit darüber nachdenken, was man Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern als Dankeschön zum Jahresende schenken soll. Genau der gleiche Gedanke kommt auch auf, wenn es um ein kleines Präsent für gute Kundinnen und Kunden geht. Man möchte nichts übertrieben teures schenken, aber...

Goldene Regeln zum nachhaltigen Teamwork im Einkauf


Tausende Reportagen und Berichte zum Thema Teamwork befinden sich bereits auffindbar im Internet. Doch worauf kommt es eigentlich wirklich bei nachhaltigen „Teamworkspielregeln“ an? Hierbei gilt es, sowohl dem Unternehmen, als auch den Teammitgliedern einen guten Mehrwert zu bieten. Beispielhafte Teamwork-Bausteine: Die Auswahl der richtigen und passenden Teammitglieder...

Wichtige Normen, die ein Einkäufer kennen sollte


Immer wieder „stolpert“ man im Tagesgeschäft über wichtige Normen und Gesetze, die ein versierter Einkäufer auch kennen und durchleuchten können sollte. In diesem Fall nennen wir einige sehr wichtige ISO-Normen, die uns im Einkaufsalltag regelmäßig begleiten werden: ISO 28000 (Lieferkettensicherheit) ISO 22000 (Sicherheit im Sektor...

Lexikon und Glossar für Einkäuferbegriffe


Was ist Collective Sourcing? Und was ist eine Procurement Performance Analysis? Wir berichteten bereits über wirtschaftsorientierte Lexika. Speziell für Einkaufsmitarbeiter existiert ebenfalls eine sehr umfangreiche und ergiebige Wissensquelle, die sich dem Themenfeld Einkauf und Materialwirtschaft widmet. Die Fa. Kerkhoff Consulting, eine renommierte Einkaufsberatung aus Düsseldorf, stellt dieses...

Abteilungsselbstverständnis definieren und allseitig profitieren


Ein Abteilungsselbstverständnis, was soll das denn sein und wofür braucht man so etwas? Es ist doch alles grundsätzlich selbstverständlich und der klare Menschenverstand weiß doch, was getan werden muss, was gelassen werden sollte und für welche Ziele eine Abteilung einsteht!? Doch weit gefehlt, gerade in...

Elementare Fehler im Führungsverhalten von Managern und Vorgesetzten


Es gibt elementare Fehler im Führungsverhalten, die viele Fachvorgesetzte leider häufig machen. Natürlich nicht zwingend komplett bewusst oder im schlechten Glauben, aber dennoch kommt es täglich in Betrieben vor. Beispielhaft genannt, sind diese häufigen Fehler oftmals die folgenden Punkte im Führungsalltag: Wir drücken uns vor Entscheidungen und...
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