Tag: Komplexität mittel
Einkaufspool nutzen und hohe Direkteinsparungen generieren
Ein Einkaufspool verhandelt beliebte Bedarfsstrukturen und schließt in der Regel auch Kontrakte in diesen Bereichen ab. An diesen Kontrakten können sich Industrieunternehmen beteiligen und ihre Bedarfe deutlich kostengünstiger abdecken, als sie es alleine könnten. Beispielbereiche sind C-Artikel, Strom, Frachten, Flurfördergeräte und Zubehör, Öle und Schmierstoffe, Büromaterial usw....
Gebrauchtmaschinenbörsen nutzen und Anschaffungskosten senken
Neue Maschinen sind sehr gut, sie strahlen, wirken innovativ, jedoch haben sie i.d.R. alle einen signifikanten Nachteil: Sie binden hohes Kapital und genau dieses muss sich ein Unternehmen leisten können. Um die Produktivität erweitern zu können, kann man auch als Alternative über den Kauf einer gebrauchten...
Externe Fachmonteure für Maschinen: Betrachtung Neu- und Demontagen
Interne Instandhaltungsteams sind häufig sehr eingespannt und rufen nach Entlastung von Außen. Diese Möglichkeit ist umsetzbar, denn gerade im Sektor Maschinenmontagen für Neuanlagen oder auch Demontagen von Bestandsmaschinen können externe Fachdienstleister sehr hilfreich sein. Beispielhaft kann hierbei die Firma Lakebrink als kompetentes Unternehmen genannt werden. Im Sektor Tank- und...
Transcoop: Networking in Loads and Logistics
Suchen Sie im Einkauf nach einem Logistiknetzwerk von mittelständischen Spediteuren? Die Plattform Transcoop kann Ihnen hier gezielt weiterhelfen. Transcoop09 vereint die Individualität und Stärke seiner Systempartner zu einem bisher einzigartigen Logistiknetzwerk mittelständischer Unternehmen in Europa, aus Sicht der Gründungsmitglieder. Neben marktgerechten vorteilhaften Konditionen stehen auch Zuverlässigkeit und...
Einkaufsverbände und Co.: Kooperationspartnerschaften im Einkauf
Viel hilft viel? Mehr ist mehr? Teilweise ja, teilweise aber auch nein. Konkret gesagt, kann man z.B. mit intelligenten und durchdachten Mengenbündelungen in der Tat häufig Vorteile schaffen, die man alleine bzw. mit kleineren Mengen nicht realisieren kann. Einkaufsverbände oder auch Kooperationspartnerschaften können also sehr dienlich sein, teilweise auch...
Risiko Atlas: Sicherheitsdienstleister Control Risks
Der Sicherheitsdienstleister Control Risks beschäftigt sich mit der Bewertung und Einschätzung von Risikogebieten in unterschiedlichen geografischen Bereichen. Für zahlreiche Einkäufer ist dieses Wissen elementar, denn die eigenen überregionalen Lieferanten sollten eingeschätzt werden können und die Lieferzuverlässigkeit ebenso. Nutzen Sie Lieferquellen aus z.B. dem Irak, aus Syrien, dem Jemen,...
Akten extern lagern und zentrale Raummöglichkeiten besser nutzen
Moderne kleine und mittlere Firmen haben neben dem wertvollsten Gut (den Mitarbeitern) ein weiteres Gut: den Raumplatz in einem häufig sehr stadtnahen Standort. Diese Fläche ist sehr begrenzt und manchmal auch noch durch einen eigenen Aktenablageraum belegt, damit man den rechtlichen Aufbewahrungspflichten nachkommen kann. Alternativ zu diesem Raum...
Wichtige Einflussquellen in Verkaufsgesprächen bzw. Einkaufsverhandlungen
Keiner hat was zu verschenken, die Preise in gewissen Bereichen und Sektoren steigen und steigen. Genau dies muss ein versierter Einkäufer gezielt zu verhindern wissen. Natürlich wird ein Verkäufer den Fokus immer nur auf seine Fakten lenken, um diese Fakten auch zu seinem Vorteil auslegen. Doch was...
Arbeitssouveränität steigern durch Selbstannahme, Agilität und Fachkenntnisse
Eine Leserfrage an unsere youneo initiative hat unser Team sehr inspiriert. Obgleich wir der fragenden Dame bereits persönlich per E-Mail geantwortet haben, nehmen wir diese besondere Rückfrage gerne zum Anlass, dieses Thema als Artikel im Einkaufsblog zu verfassen, da das eigentliche Thema durchaus auf ein breites Interesse stoßen...
Lagerkosten und Kapitalbindung durch Just-in-time-Strategieaufbau deutlich senken
In bewegten Zeiten ist Kreativität gefragt, auch im Industrieeinkauf. Möchte man die Kapitalkosten am Lager senken, so kann man z.B. die Bezugsgrößen bzw. Losgrößen kritisch hinterfragen. Alternativ kann man bei entsprechender Machtposition die Lieferanten dahin bewegen, dass ein Lieferant Just-in-time-Partner wird und somit die eigene Kapitalbindung am Lager...
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